modaholdings.id

16/07/2022

MODA Gathering 2022

08/07/2022

Friday Morning Talk (08/07/2022)

06/07/2022

Salah satu poin utama dari Culture Attitude adalah menjadi PRIBADI yang PROACTIVE. Proactive ini dikaitkan dgn: respons yang positif; hindari sikap reaktif yg langsung marah, kesal, atau menyalahkan.

Di satu sisi, kita sebagai MANUSIA rentan terhadap perasaan & reaksi negatif; terutama ketika dihadapkan masalah, atau respon rekan yang negatif. Apa kita harus tersenyum terus & menepis rasa kesal setiap waktu?

Sebenarnya untuk menjaga sikap proactive, PERTAMA kita harus mem-VALIDASI perasaan kita dulu. Mengakui bahwa kita sedang merasa negatif (kesal, marah, kecewa, dll) itu langkah pertama.

Setelahnya, baru kita EVALUASI: apakah luapan kemarahan ini harus kita utarakan? Apa dampaknya untuk rekan jika kita luapkan? Biasanya hasil dari kemarahan juga ga akan mencapai solusi bersama.

Karena kita sudah tau ujung"nya masalah akan tambah runyem kalo kita EKSPRESIKAN perasaan negatif tsb, tahan selanjutnya: kita harus bisa MENGONTROL perasaan tsb.

"Saya tahu saya sedang marah, tapi perasaan ini ga akan berlangsung lama karena saya juga gamau bikin diri sendiri menderita."
"Sekarang saya masih merasa kesal, tapi 1 jam ke depan perasaan ini akan memudar."

Ketika sudah ada di tahap ini, sikap proactive bisa dijalankan apapun masalah atau tekanan yg dihadapi 💪☀️🌈

03/07/2022

Thank you team atas partisipasi nya, dan sudah memberikan presentasi yg baik dari diskusi kelompok tadi. Terima kasih juga untuk kelompok 3 yg sudah membawakan book sharing jumat ini 😉🙏

Dalam 1 organisasi, pasti terdiri dari berbagai latar belakang, suku, ras, agama, dll; sehingga tak heran juga masing-masing dari kita punya PERSONAL VALUE yg berbeda dgn COMPANY VALUE.

Personal value bukan sesuatu yg bisa kita tinggalkan di rumah begitu saja, lalu di kantor mengikuti company value. Akan sangat baik jika selama di kantor kita juga bisa menjalankan & menyelaraskan personal value dgn company value.

Lalu, pertanyaan: apakah profesi kita hanya sebatas pekerjaan, karir, atau panggilan?
Seperti hasil diskusi tadi, ketiga hal ini bisa jadi merupakan PROSES; dan pastinya kita semua ingin pekerjaan sekarang menjadi suatu calling / panggilan.

Entah apapun pandangan kita terhadap pekerjaan sekarang, mari sama-sama saling support satu sama lain untuk mencapai tujuan CALLING tersebut 💪🌈☀️

30/06/2022

Coba kita renungkan sebentar pertanyaan ini:
"Kamu melihat profesi sekarang ini sebagai pekerjaan, karir, atau panggilan?"

Biasanya profesi seperti: biksu, pendeta, ustad, guru, dosen, volunteer, atau profesi lainnya yg sifatnya religius atau beramal; biasanya kita melihat profesi tsb sebagai suatu PANGGILAN.
Tapi apakah hanya profesi" tertentu saja yg menjadi "panggilan"?

Terus gimana dgn profesi kita sekarang ini; kebanyakan dari kita kerja di kantor, di perusahaan non profit, sebagai finance executive, akuntan, purchasing, hrd, dll; apa dgn profesi sekarang kita masih bisa melihat profesi tsb sebagai suatu panggilan?? Atau hanya sebatas pekerjaan & karir?

Di book sharing Jumat besok, akan dibahas lebih mendalam terkait topik ini. Dan untuk mendapat gambaran ttg Purpose & Meaning at Work, yukk kita baca dulu bukunya..dan jika ada opini atau pertanyaan bisa disampaikan besok yaaa...see you tomorrow! 🙌

29/06/2022

"Is work only a four letter-word?"

Apakah bekerja hanyalah sebatas susunan kata, atau sebenarnya ada arti lebih dari "bekerja"? Dan apa harus banget bekerja itu punya arti??

Di Chapter 3 - Power of Purpose kita akan bahas rasanya ga mungkin untuk memisah-misahkan hidup & pekerjaan. Kita sebagai manusia pasti selalu mencari ARTI dari segala aktivitas, entah saat kita sedang duduk di kantor, jalan-jalan, atau makan malam bersama keluarga. Sama seperti bekerja, kita pasti selalu mencari arti & tujuan dibalik apapun hal yg kita kerjakan.

Chapter 3 ini akan membantu kita menemukan Personal Value, Purpose, & Meaning dari pekerjaan & perusahaan kita berada. Yukk kita baca dulu bukunya hal 53 - 86 📚👌

23/06/2022

Abandon Ship Drill by TB. Gas H

22/06/2022

Setiap kali ada rekan yang mengusulkan ide / saran, seberapa sering kamu menjawab dengan:
"Ide itu sebenernya bagus, tapi ....."

Mungkin kedengarannya kita sedang memberikan balik saran ke ybs, tapi kalimat di atas juga memiliki arti:
"Kamu itu salah." atau "Saya ga setuju sama kamu."

Argumen seperti ini terdengar biasa atau lumrah, tapi *jika dibiarkan terus berlarut,* lama kelamaan orang akan malas untuk kasih kita saran kedepannya dan argumen seperti ini bisa jadi memanas & masing" dari kita jadi terlalu berusaha untuk menang argumen, bukan cari solusi.

- dikutip dari dari buku What Got You Here, Won't Got You There
Habit #5 Starting with "No, But, However"

17/06/2022

Ownership,
dalam mengambil keputusan, hal yg harus diperhatikan bukan hanya tentang diri kita saja tapi coba prioritaskan kepentingan team dulu.

Ownership,
terjadi ketika kita peduli terhadap kelancaran perusahaan,
terutama ketika ada masalah pada client.
Masalah client = masalah kita bersama, dimanapun posisi & divisi kita.

Ownership,
culture ini akan hidup ketika kita punya tujuan besar bersama team;
dibanding ketika kita hanya memiliki tujuan untuk sukses secara personal saja.

17/06/2022