06/08/2020
AGODA & Cuộc chiến OTAs chưa bao giờ là kết thúc !
--->>>
Tinh…Tinh…Tinh… Ranking của bạn trên Booking.com đã bị tụt từ 30 xuống còn 80, điểm số parity của bạn đang ở mức báo động??? Khách sạn không có đặt phòng mới…. 1-2-3-10 ngày trôi đi…… Đến khi đi tìm hiểu mới tìm ra được nguyên nhân là ở đâu rồi. hóa ra là như vậy… nhưng giải quyết nó không hề dễ ràng gì đâu nhé!!!!
Có lẽ không cần phải nói nhiều về ông lớn AGODA tại thị trường Việt Nam đã tồn tại suốt hơn 10 năm qua ở thị trường của chúng ta. Nhưng những ai đã từng song hành hoặc gắn bó với công việc của một nhân viên kinh doanh phòng khách sạn từ những năm 1999 đến 2019 sẽ hiểu rất rõ sự dịch chuyển của thị trường OTAs là khốc liệt tới mức nào ? thậm chí hãy nhìn vào tấm gương về sự phát triển của Agoda, những đổi thay chóng mặt về cách tiếp cận khách hàng mà Agoda đang làm có những mặt tích cực (cho chính sự tồn tại của Agoda tại thị trường VN) và những mặt hạn chế cho chính các khách sạn đang tham gia.
HÃY cùng ad phân tích về góc nhìn "hẹp" dưới con mắt của một khách sạn khi tham gia bán phòng trên AGODA:::::
***
Bức tranh chung: Hãy nhìn xem các đặt phòng (được gọi các các booking) mà Agoda bán cho khách sạn của bạn đến từ nguồn nào ? Nếu bạn chưa để ý thì hãy mở khoảng mười (10) booking gần nhất sẽ thấy rất rõ là có tới ít nhất 8/10 booking mà bạn (khách sạn) nhận được đến từ các nguồn "Agoda Private Sale" - " Agoda Coupon" - "Agoda Apaque"... Vậy có bao nhiêu đặt phòng mà khách hàng đặt, khách sạn nhận được đến từ các chương trình khuyến mại mà khách sạn đã cài đặt.
***
Thật bất ngờ khi bạn mở website là www.agoda.com hoặc www.agoda.vn... Hoặc www.TripAdvisor.com... THÌ CÓ VÔ SỐ NHỮNG BẢNG GIÁ THẤP KHÔNG NGỜ mà chính bản thân bạn sẽ không biết nó từ đâu đến và tại sao lại như vậy ? Bạn đừng lo vì Agoda đang marketing cho bạn đấy nhé. các đặt phòng cứ nhận được ầm ầm, rõ ràng nó có hiệu quả với khách sạn của bạn, đúng vậy không ? Thậm chí các chủ khách sạn đâu có quan tâm là Agoda bán thế nào ? ở thị trường nào ? bằng cách nào để giành giật khách hàng (chủ yếu nguồn khách từ Việt Nam, khách châu Á) để gửi booking cho các khách sạn ?
***
Khoan hãy nói đến những mặt hạn chế, về phương diện là một nhân viên OTAs (hay được gọi là Ecommerce hoặc nhân viên kinh doanh online hoặc sales online...) thì chỉ quan tâm là bạn bán được phòng, có booking về nhiều là OK rồi đấy...
***
Nhưng hãy cẩn thận nếu bạn hãy hình dung: Một ngày đẹp trời (trời hết mưa, mây quang tạnh, nắng to đến 45 độ C ) thì lúc đó khách sạn của bạn sẽ bị sốt đấy. giải thích thêm cho dễ hiểu nhé: Bạn đồng ý bán cho Agoda, nhưng quên mất rằng là mình phải bán phòng trên BOOKING.COM hay EXPEDIA nữa... hoặc Traveloka, Ctrip nữa... Đến lúc khách sạn của bạn hết "hot" thì lập tức Agoda sẽ quảng cáo cho khách sạn mới khác "hot" hơn... nghĩa là không nên tin tưởng quá vào việc Agoda sẽ bán phòng và đảm bảo ranking của bạn mãi mãi đâu.
***
Có một câu chuyện xảy ra trong thực tế như thế này sẽ có nhiều bạn gặp phải: Khách sạn load giá standard đủ kiểu, tính toán - cài đặt rất kỹ trên YCS là giá bán của tôi chỉ thấp nhất là 1,000,000 VNĐ / phòng standard / đêm.
Nhưng không phải vậy đâu bạn nhé, AGODA rất thông minh, thậm chí sẽ thông minh hơn các OTAs khác ở VN vì họ đã ở VN lâu lắm rồi, những kỹ thuật (những mánh của người VN được AGODA áp dụng thuần thục & cũng là lý do Agoda đang chiếm lợi thế quá lớn tại thị trường VN đấy). LÀ GÌ VẬY ? Bạn nghĩ rằng giá thấp nhất của khách sạn mình trong một giai đoạn nhất định phải là 1tr VNĐ (bạn đã cài đặt ưu đãi đủ kiểu cho Agoda), nhưng bạn đã nhầm to đấy nhé/ Agoda sẽ - thậm chỉ bán với giá 850,000 VNĐ / phòng thấp nhất / đêm cho khách hàng. Thông qua hình thức AGODA'S COUPON – Nó được link trực tiếp trên các kênh Meta Search. Nghĩa là AGODA sẵn sàng bù lỗ tiền cho khách sạn & để giá thu về đủ trong mỗi booking gửi cho mỗi khách sạn /
----> Với Agoda: Họ phải dùng mọi cách, kể cả trong trường hợp đối tác (là các khách sạn) có đồng ý hay không đồng ý thì từng giây mỗi sớm mai bạn thức dậy. Họ đã bán phòng luôn rẻ nhất cho khách sạn của bạn đấy.
Vẫn chưa đủ, Bạn thắc mắc rằng: Nếu vậy thì Agoda lấy tiền đâu để bù lỗ ? để trả tiền thuê văn phòng ? trả lương nhân viên? AD biết lý do nhưng xin không được trình bày thêm là tại sao. Ở đây, chúng ta chỉ nói đến cách AGODA đang vận hành táo bạo ( phải dùng tới từ này để miêu tả bức tranh về thị trường OTAs, cụ thể là Agoda) để luôn luôn là người "có giá tốt nhất trên thị trường Việt Nam".
Kết quả là bạn có booking từ AGODA – nhưng lại không bán được phòng trên các OTAs khác, như: EXPEDIA, BOOKING.COM… Thấy chưa ? Cuộc chơi OTAs ở Việt Nam luôn luôn không công bằng như vậy đấy ?????
***
Nói như ở trên thì làm thế nào để bạn thoát ra khỏi "ma trận" bán hàng từ Agoda để làm sao vừa bán được phòng khách sạn trên Agoda (nhưng việc vào top sẽ là viển vông đấy nếu bạn muốn thoát ra) - lại vừa bán tốt được trên EXPEDIA, BOOKING.COM, MYTOUR, TRAVELOKA... Nghĩa là tôi muốn vào top ranking trên cả ba (3) ông lớn là: agoda - expedia - bookingcom... ?
Làm sao nhỉ ? kHó đấy, chứ không dễ đâu bạn nhé.
-----
Một góc nhìn khác là khách sạn của bạn không muốn tập trung bán quá nhiều cho Agoda vì nguồn khách của họ toàn khách Việt Nam, khách châu Á thôi à. Nhưng như thế không đồng nghĩa với việc bạn bỏ hẳn AGODA để tập trung kênh bán hàng khác. Có lẽ rất ít hotel làm được việc như trên, khó cho bạn đấy ?
----
Đối thủ lớn nhất của Agoda tại thị trường VN & khu vực đông Nam Á là ai ? có lẽ thách thức rất lớn đến từ Traveloka ? Mytour ? Expedia ? hoặc toàn bộ các OTAs đang có mặt ở Việt Nam ?
----
Túm lại, người được hưởng nhiều nhất từ cách làm của Agoda chính là khách hàng ( với khách hàng: Ở đâu có giá tốt, ở đó có khách hàng) – Sau đó là AGODA được hưởng lợi từ phần trăm % hoa hồng cắt trên từng booking gửi cho khách sạn – SAU cùng mới đến các khách sạn của các bạn! Nếu khách sạn của bạn chỉ tập trung vào bán phòng cho đối tượng khách Việt, Hàn Quốc, Nhật Bản thì không cần phải bàn cãi, nghĩa là chúng tôi ủng hộ cách làm này miễn là có booking về - còn lại tôi không quan tâm câu chuyện phía trong như thế nào. Nhưng nếu khách sạn của bạn ở khu vực mà đáng lẽ bạn phải bán cho đối tượng khách hàng Châu Âu, Châu Mỹ ( gồm: Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Canada…), thì sẽ rất nan giải đó nhé !!!!!! Bạn sẽ liên tục bị PARITY, mà liên tục mắc lỗi - vẫn bị ảnh hưởng trong câu chuyện hướng tới nguồn khách châu Âu cho khách sạn của mình.
----
Túm lại một lần nữa, cuộc chơi hay đấu nhau giành lại thị phần nguồn khách tại Việt Nam là rất rất khốc liệt. Ngoài ra, công cuộc cạnh tranh giữa các khách sạn ở cùng vị trí, cùng phân khúc với nhau để kéo nguồn khách tiềm năng, nguồn khách mục tiêu của khách sạn mình càng khốc liệt không kém. Dẫn tới việc phần nhiều khách sạn tại các thành phố lớn là Hà Nội & tp. Hồ Chí Minh sẽ bị phụ thuộc quá nhiều vào các kênh OTAs. Nhưng không thể bỏ qua kênh bán hàng này được ? Nghe có vẻ mâu thuẫn nhưng khó thoát ra khỏi ?.
---
Bức tranh “hẹp” về một trường hợp nhỏ trên Agoda cho ta thấy bức tranh bán hàng, thị phần nguồn khách, cách các OTAs mang nguồn khách về cho các khách sạn thật sự khốc liệt & cũng đầy những khó khăn.