Simplificarh

03/07/2023

Você já parou para pensar nos desafios do RH diante dos millennials e da geração Z?

Entre os profissionais desta geração, a média de permanência nos empregos está cada vez menor, chegando em torno de 3 anos em cada experiência. Esse é um fenômeno global que não se restringe apenas ao Brasil, o que significa que um jovem que entra agora no mercado de trabalho deverá ter, em média, cerca de 17 empregos diferentes durante sua carreira.
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O desafio dos RHs é entender o que é preciso para extrair o melhor dos jovens enquanto eles estiverem engajados na companhia. Aqui vão algumas constatações e orientações:
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✅ Hierarquias: desconforto diante de subordinação.
Os jovens estão em busca de estruturas horizontais, onde as decisões são compartilhadas e comunicadas de forma mais próxima e orientada. A ideia de subordinação é péssima para essa geração. Está claro que eles ficam realmente motivados quando se sentem integrados e compartilhando decisões com outros integrantes da empresa. Essa nova geração quer participar de uma comunidade engajada, com visões, valores e propósitos bem definidos.
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✅ Isolamento involuntário: resultados além da tela de 6 polegadas.
Acreditar que será possível eliminar a presença de celulares é quase um delírio. As empresas não irão vencer esta disputa com os aplicativos e redes sociais. O melhor caminho é criar interações por meio dessas ferramentas.
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✅ Início de carreira: como segurar a onda quando a “vibe” é baixa?
É cada vez mais comum as empresas identificarem um baixo nível de engajamento nos jovens logo nos primeiros momentos de atividade em um novo emprego (o mesmo vale para estagiários e trainees). A razão é simples: a geração mais nova leva um pouco mais de tempo para equalizar expectativas de produção e controle diário de atividades. Isso é normal. Os gestores precisam estar atentos a isso para não permitir que o desânimo, às vezes por algo muito pequeno, afaste os talentos da sua empresa.
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A sua empresa está preparada para lidar com as diferenças desta geração? Com quais dessas situações você já se deparou? 👇👇👇
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28/06/2023

Iai, Rh? Qual dessas atitudes você já põe em prática em sua empresa?

26/06/2023

19/06/2023

Essa aí só quem é RH sabe! Manda aí pro seu colega de profissão!

13/06/2023

Mais de 20 anos de experiência em 6 anos de existência da SimplificaRH. Sentimos orgulho da nossa trajetoria e gratos por quem nos acompanha e confia no nosso trabalho.
Nossos 6 anos também são seus!

13/06/2023

Mais de 20 anos de experiência em 6 anos de existência da SimplificaRH. Sentimos orgulho da nossa trajetoria e gratos por quem nos acompanha e confia no nosso trabalho.
Nossos 6 anos também são seus!

08/06/2023

Aconteceu ontem, dia 07/06/2023, nosso encontro do *Empreender Mulher* onde num cafezinho gostoso e conversa boa, definimos ações para condução deste expressivo núcleo de *Mulheres Empresarias*, de Carmopolis de Minas.

"(...) Como mulher e consultora, me sinto feliz e honrada em fazer parte e conduzir um Projeto tão forte e significativo para o cenário feminino Carmopolitano. - diz, Ana Paula B. Sanches, CEO da SimplificaRH Consultoria Administrativa e de Recursos Humanos.

06/06/2023

Reajuste salarial anual e promoção são as mesmas coisas? Vamos entender!

A promoção no trabalho é um reconhecimento pela contribuição de uma pessoa para os resultados da empresa. É oferecido de forma espontânea pela empresa para o colaborador e pode acontecer através da mudança de um cargo e/ou da mudança do salário.

Já o reajuste salarial anual é uma correção do salário. O reajuste salarial é uma garantia legal do trabalhador possui, o qual ocorre anualmente um aumento obrigatório do salário. Ele é realizado por meio de um acordo entre a empresa e o sindicato.

O reajuste anual deve acontecer independente de performance, desempenho… já que se trata de uma correção de salário. Já a promoção vai acontecer de acordo com os critérios de avaliação que a empresa possui, já que se trata de uma recomposição de perdas/ inflação.

12/05/2023

📚 - Um livro extremamente interessante e que pode acrescentar muito, tanto no desenvolvimento pessoal quanto na sua vida profissional!

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15/04/2023

🦉 - Workshop 2023 |

👥 - tivemos uma tarde recheada de palestras, ensino, dinâmicas...

12/04/2023

🤔 - Será que você está fazendo funções que não são suas?

O RH tem a função de treinar os gestores na prática de feedback, realizar projetos e programas que estimulem o feedback na empresa. Agora, quem tem que olhar no olho e fornecer feedback assertivo para sua equipe é o gestor.

O RH pode fazer a rescisão e acompanhar o desligamento, mas quem precisa realizar a demissão é o superior imediato, ou seja, o líder.

O RH realiza os processos seletivos, apresenta para o gestor os candidatos aptos, mas quem escolhe é o líder.

Um RH de RESULTADOS entende seu real papel e devolve para o gestor as demandas que são suas. Quanto o RH resolve pelo gestor ele está tirando o seu protagonismo. E de verdade, não contribui para empresa.

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27/03/2023

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