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MBA - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO

CASADO COM GRACI

24/09/2026

O maior bem que você pode fazer a si mesmo é seguir os seus princípios e os seus sonhos.

As tecnologias emergentes são hoje o motor da transformação dos negócios e da sociedade.A inteligência artificial (IA) é...
23/09/2026

As tecnologias emergentes são hoje o motor da transformação dos negócios e da sociedade.

A inteligência artificial (IA) é um dos principais exemplos. A tecnologia, que já gera um impacto importante nos negócios, tem sido testada e aplicada enquanto está em pleno desenvolvimento. Em 2025, a adoção da IA generativa pelas empresas saltou para 88%.

Elas surgem para atender novas demandas ou resolver desafios de maneira inovadora, na maioria das vezes a partir de soluções mais eficientes e disruptivas em comparação às tecnologias convencionais.

A adoção desses recursos exige visão estratégica, pois eles são capazes de oferecer vantagens competitivas signif**ativas para aqueles que se preparam para integrá-las de maneira eficiente.

Principais Exemplos

Inteligência Artificial (IA) Generativa: Sistemas como modelos de linguagem e ferramentas de criação automatizada que otimizam a produtividade, analisam dados e geram conteúdos diversos.

Internet das Coisas (IoT): Conexão de objetos físicos à internet para troca de dados em tempo real, usada em casas inteligentes, saúde e cidades inteligentes.

Redes 5G: A quinta geração de internet móvel que oferece alta velocidade, menor tempo de resposta e capacidade para conectar milhares de dispositivos simultaneamente.

Blockchain: Sistema de registro distribuído que armazena transações de forma segura, transparente e descentralizada, muito além das criptomoedas.

Realidade Aumentada (RA) e Virtual (RV): Ferramentas que misturam o ambiente digital com o mundo físico ou criam simulações imersivas para treinamento, vendas e entretenimento.

Computação Quântica: Tecnologia que usa a mecânica quântica para realizar cálculos complexos em uma velocidade muito superior à dos computadores tradicionais.

Além das tecnologias emergentes que exploramos aqui, ainda há muitas outras transformando o mundo em ritmo acelerado.
Por fim, é fundamental compreender que a inteligência artificial não substitui a atuação humana no poder público, ela é uma auxiliadora nos negócios.

21/09/2026

Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, portanto, não é um ato, mas um hábito.”

Aristóteles

"Fui crucif**ado com Cristo. E não mais eu, mas Cristo vive em mim. E a vida que agora vivo na carne, vivo-a pela fé no ...
20/09/2026

"Fui crucif**ado com Cristo. E não mais eu, mas Cristo vive em mim. E a vida que agora vivo na carne, vivo-a pela fé no Filho de Deus, o qual me amou e se entregou a si mesmo por mim."

Gálatas 2:20:

A gestão da inovação é o processo sistemático de gerenciar atividades, mecanismos e sistemas, visando promover e sustent...
19/09/2026

A gestão da inovação é o processo sistemático de gerenciar atividades, mecanismos e sistemas, visando promover e sustentar a inovação em uma organização, desde a fase de concepção (ideação) até sua implementação prática.

Ela é fundamental para guiar os rumos do negócio e, por isso, deve ter uma comunicação ativa com as lideranças da empresa.

Seu papel também envolve a comunicação externa e a atualização constante dos gestores em relação às tendências do mercado.

O que a gestão aborda:
Processo contínuo: Transforma ideias criativas em valor real para o mercado e para a empresa.

Ciclo de vida: Administra desde a primeira ideia até o lançamento prático.

Vantagem competitiva: Ajuda a empresa a se destacar dos concorrentes e a melhorar a eficiência.

Tipos de Inovação:
Incremental: Traz pequenas melhorias para produtos ou processos que já existem.

Radical: Cria produtos ou serviços totalmente novos no mercado.

Disruptiva: Altera o mercado de forma forte e cria novas necessidades, substituindo tecnologias antigas.

Em processos ou marketing: Melhora a forma como a empresa produz, entrega ou promove o que vende.

Principais Pilares:
Cultura interna: Incentiva os funcionários a pensar de forma criativa e a colaborar.

Estratégia e métricas: Define rotas claras e acompanha indicadores de retorno financeiro e valor.

Ecossistema: Envolve parcerias com outras empresas, clientes e universidades.

Também é importante lembrar que, uma cultura de inovação, não envolve apenas inovações tecnológicas ou materiais. As empresas precisam praticar e ter clareza de valores, princípios, conceitos, normas internas e missão da empresa.

A busca pela inovação também não deve se tornar um vício. O uso excessivo gera obsessão, que ao longo do tempo é capaz de transformar-se em um inconveniente para a empresa, além de ocasionar a perda de sua essência e não permitir transparecer seus propósitos.





19/09/2026

Hoje a saudade bateu forte!
💀💀

19/09/2026

AGORA EU QUERO GUERRA!
NÃO ESTOU MAIS PREOCUPADO COM NADA!
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18/09/2026

LÍDERANÇA DE UNIDADES FRANQUEADAS 🦅🚀❤️🔥🪓🏆
REUNIÃO SEMANAL
“O sucesso é uma jornada construída passo a passo, e cada passo conta.”

Academia Gaviões
Mauro Cruz
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BATNA X ZOPASão conceitos fundamentais de técnicas de negociação usados para definir limites, avaliar alternativas e fec...
18/09/2026

BATNA X ZOPA

São conceitos fundamentais de técnicas de negociação usados para definir limites, avaliar alternativas e fechar acordos bem-sucedidos.

E qualquer negociador que se planeje bem tenta montar cenários onde seja possível fechar um acordo bom para todas as partes envolvidas no negócio.

BATNA é a sigla em inglês para a melhor alternativa caso o acordo não aconteça. Na prática, é a resposta escrita para uma situação simples: se esta conversa terminar sem acordo, qual caminho continua disponível? Pode ser procurar outro fornecedor, mudar o prazo do projeto ou adiar a decisão. A alternativa precisa ser possível, não uma ameaça inventada para impressionar o outro lado.

Antes da reunião, anote essa saída e o que seria necessário para executá-la. Se ela depende de aprovação, disponibilidade ou documento, registre a dependência. Uma alternativa que não pode ser colocada em prática dá uma falsa sensação de segurança.

ZOPA é a zona em que as condições aceitas pelos dois lados podem se encontrar. Você conhece seus próprios limites, mas normalmente não conhece todos os limites da outra parte. Por isso, trate essa zona como uma hipótese que será testada por perguntas e propostas.

Em vez de tentar descobrir um número mágico, pergunte quais condições pesam na decisão. Prazo, forma de execução, responsabilidade e sequência de etapas podem abrir caminhos que não aparecem quando a conversa f**a presa a um único ponto.

Por que isso é importante?
Vendedores que dominam técnicas de negociação:
- Protegem suas margens.
- Evitam concessões ruins.
- Constroem relações de confiança com o cliente.
- Aceleram o ciclo de venda.

Se você almeja crescer em vendas, pare de improvisar e comece a usar o que funciona.

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São Paulo, SP

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