Sportsbranchen Dk

04/06/2026

Ny "udpakker-regel" kan flytte producentansvaret for emballage til detailvirksomheder

Fra den 12. august 2026 træder en ny producentdefinition i kraft som følge af EU's emballageforordning (PPWR). Det betyder, at nogle detailvirksomheder fremover kan få producentansvaret for emballage, som i dag ofte overses.

Hvis I importerer varer fra udlandet, pakker dem ud på lager eller i butik og derefter sælger varerne videre, kan I blive ansvarlige for den emballage, der bliver tilbage hos jer som affald.

Det gælder eksempelvis:
📦 Papkasser
🛍️ Polybags
♻️ Plastfolie
🚚 Paller og stropper

For mange virksomheder kan ændringen få betydning for både registrering, indberetning og håndtering af emballagemængder.

Derfor anbefales det allerede nu at få overblik over:
✔ Hvilke varer I modtager fra udlandet
✔ Hvilken emballage der bliver tilbage efter udpakning
✔ Hvilken emballage der følger varen videre til kunden
✔ Om I sælger til kunder i Danmark eller andre EU-lande

Samtidig har Miljøstyrelsen meldt ud, at emballagemængder for 2026 skal opdeles i to perioder ved indberetning, hvilket gør det ekstra vigtigt at være forberedt i god tid.

👉 Har I vurderet, hvordan den nye udpakker-regel påvirker jeres virksomhed? Hvis I har spørgsmål hertil, så ræk ud og lad os hjælpe.

Vi bringer en artikel i SportLink, hvor vi gennemgår de nye regler, hvem de berører, og hvad detailvirksomheder bør gøre allerede nu. Den kan læses her: https://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/sportlink-nr-3-2026/-/embedded/perspective/spread/1/

02/06/2026

De dygtige unge, der viser vejen til fremtidens detailhandel

Nogle gange finder man sin vej i livet præcis dér, hvor man mindst havde forventet det.

For mange unge mennesker er detailhandlen ikke nødvendigvis en plan, de har haft siden barndommen. Det er sjældent en karrierevej, de drømmer om i folkeskolen. Men forbløffende ofte bliver det et sted, hvor de opdager nye sider af sig selv, udvikler deres kompetencer og finder en retning, der giver mening.

I dette magasin møder du Anna, Christoffer, Signe, Bertram og Rasmus. Fem unge mennesker med forskellige baggrunde, interesser og ambitioner. Fælles for dem er, at de har fundet noget værdifuldt gennem arbejdet i detailhandlen: glæden ved at arbejde med mennesker, tage ansvar og gøre en forskel i hverdagen.

De har erfaret, at et smil kan skabe loyalitet, at en god samtale kan gøre en kundeoplevelse mindeværdig, og at evnen til at lytte og forstå andre mennesker er en kompetence, som bliver stadig mere værdifuld. Detailhandlen har ikke blot givet dem et job – den har givet dem erfaringer, selvtillid, fællesskab og nye muligheder.

Derfor er deres historier vigtige. Ikke kun for dem selv, men for hele vores branche. Mød de unge profiler i magasinet, og oplev deres personlige fortællinger om vejen ind i detailhandlen.

Når vi investerer i unge mennesker, investerer vi derfor i langt mere end fremtidens medarbejdere.

Vi investerer i innovation, udvikling og en branche, der fortsat formår at sætte mennesker først. En branche, hvor ny teknologi og menneskeligt nærvær går hånd i hånd.

Måske er det i virkeligheden den største gave, den teknologiske udvikling kan give os: muligheden for at bruge endnu mere tid på det, der altid har været detailhandelens største styrke – mennesker.

Vi håber, at historierne i dette magasin kan inspirere og give et indblik i de mange muligheder, der findes i vores branche.

Du kan bl.a. læse om vores netværkstur til Liverpool, NOU, Cool Sport, Craft, Royal Run, Skechers, Sport-Direct, Helly Hansen, Emballage-regel for detail, nye krav om klimaudsagn og om Jacob, som har naturen som arbejdsplads.

DM&T Sport ønsker jer en rigtig god sommer og ikke mindst god læselyst.

DM&T RÅDGIVER : N Y EMB ALLAGE - REGEL FOR DETAIL DM&T RÅDGIVER : N Y UDPAKKER - REGEL FOR EMBALLAGE D ET SKAL DETAILVIRKSOMHEDER VÆRE OPMÆRKSOMME PÅ Fra d

11/05/2026

Ecodesign-krav til beklædning: Danish Fashion & Textile presser på for regler, der virker i praksis

EU’s arbejde med nye ecodesign-krav til beklædning er nu så langt, at konturerne af fremtidens regulering begynder at tegne sig. DM&T har i høringssvar lagt vægt på ét helt centralt budskab: Reglerne skal være fagligt robuste, retvisende og anvendelige i praksis. Især i en branche, der overvejende består af små og mellemstore virksomheder.

Ecodesign-kravene bliver udviklet som en del af Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), hvor Europa-Kommissionens analyseenhed, Joint Research Centre (JRC), i øjeblikket undersøger, hvordan man bedst kan stille krav til blandt andet produkters holdbarhed, genanvendelighed og klimaaftryk. Branchen har netop haft mulighed for at give input i den såkaldte “3rd Milestone”.

For mode- og tekstilbranchens virksomheder er de tekniske detaljer i dette arbejde helt afgørende, fordi de danner grundlag for kommende krav, som får direkte betydning for produktudvikling, dokumentation, markedsadgang og konkurrencevilkår.

Regulering skal afspejle en kompleks virkelighed
Hos DM&T er der bred opbakning til ambitionen om mere bæredygtige produkter. Men organisationen advarer i sit høringssvar mod forsimplede løsninger, og understreger, at der skal tages højde for, hvordan branchen fungerer i praksis.

Beklædning er ikke én ensartet varetype. Forskelle i materialer, konstruktion, funktion og brug gør det vanskeligt at opstille standardiserede krav, der rammer rigtigt på tværs af hele branchen. Hvis kategorierne bliver for brede eller modellerne for simple, risikerer de at give et skævt billede – og i værste fald belønne det, der er lettest at måle, frem for det, der faktisk gør en forskel.

Derfor efterlyser DM&T en langt mere præcis differentiering i kravene.

Holdbarhed er mere end laboratorietests
Et centralt element i det kommende regelsæt er måling af produkters “robustness”, altså hvor godt de klarer påvirkning i forskellige tests. Det kan give nyttig viden, men må ikke stå alene, lyder det fra branchen.

For robusthed i et testmiljø er ikke det samme som levetid i virkeligheden. I høringssvaret understreger DM&T, at de udvalgte teststandarder ikke i sig selv kan dokumentere, hvor længe et stykke tøj holder i virkeligheden. Det afhænger i høj grad af, hvordan det bruges i praksis, og her er man nødt til at tage højde for slid, vask, tørring, strygning, pasform, brugsmønstre og forbrugeradfærd.

DM&T advarer derfor mod at bruge robusthed som en direkte indikator for levetid eller som grundlag for enkle forbrugerkommunikation. For reglerne skal bygge på det, de faktisk kan dokumentere og ikke på antagelser, der kan skabe misvisende sammenligninger.

Virksomheder skal kun holdes ansvarlige for det, de kan styre
Et gennemgående princip i DM&T’s høringssvar er, at reguleringen skal tage udgangspunkt i det, virksomheder faktisk kan kontrollere og dokumentere.

Det gælder for eksempel i diskussionen om reparation. Her bakker DM&T op om, at virksomheder kan informere om egne reparationsmuligheder, men ikke at de skal holdes ansvarlige for tredjepartsydelser eller forhold uden for deres kontrol.

Samme logik gælder for klima- og miljøaftryk. Hvis produkter eller virksomheder skal sammenlignes, skal det ske på et ensartet og dokumenterbart grundlag. Ellers risikerer man at belønne dem, der er bedst til rapportering, ikke nødvendigvis dem, der gør det bedst i praksis.

Små og mellemstore virksomheder skal ikke glemmes
Langt størstedelen af Europas tekstilvirksomheder er små og mellemstore. Det er en realitet, som ifølge DM&T skal afspejles langt tydeligere i reguleringen, og det har man også lagt vægt på i høringssvaret.

Hvis dokumentationskrav, testkrav og administrative byrder designes med store virksomheder for øje, kan det få alvorlige konsekvenser. Mindre virksomheder har sjældent de samme ressourcer til data, systemer og compliance.

Hvis kravene bliver for tunge eller for skævt indrettede, risikerer de at ramme SMV’er uforholdsmæssigt hårdt. Derfor efterlyser DM&T proportionale krav, realistiske tidsrammer og stabile rammer, som virksomhederne faktisk kan navigere i.

Forbrugerinformation kræver et solidt fundament
Et andet område, hvor DM&T maner til forsigtighed, er forbrugerrettet information.

JRC arbejder blandt andet med at udvikle indikatorer, som kan formidles direkte til forbrugerne, for eksempel om produkters miljø- og klimaaftryk. Men her er metoderne endnu ikke modne nok, vurderer DM&T.

Hvis komplekse data oversættes til simple scores for tidligt, kan det ende med at vildlede mere, end det oplyser. På kort sigt ser DM&T større værdi i et harmoniseret EU-rammeværk for metode og data end i nye forbrugerrettede krav.

Én fælles retning i EU er afgørende
Netop fælles regler og harmonisering er et nøglepunkt. Hvis medlemslandene begynder at udvikle egne nationale modeller for eksempelvis miljø- og klimaaftryk, risikerer man et fragmenteret indre marked. For virksomheder, der opererer på tværs af landegrænser, vil det betyde øgede omkostninger og kompleksitet.

Derfor arbejder DM&T for klare, harmoniserede EU-regler uden nationale særspor. Fælles EU-rammer er afgørende for at skabe klarhed, fair konkurrence og bedre forudsætninger for investeringer i data, systemer og dokumentation.

Regler uden kontrol virker ikke
Selv de bedste regler mister deres effekt, hvis de ikke håndhæves. Derfor peger DM&T også på behovet for stærk markedsovervågning.

Uden effektiv kontrol risikerer man en skæv konkurrencesituation, hvor nogle virksomheder bærer byrden for dokumentation og omstilling, mens andre slipper lettere. Her er markedsovervågning helt afgørende.

Regulering skal understøtte omstillingen – ikke bremse den
For DM&T er målet klart: Reguleringen skal understøtte den grønne omstilling, ikke spænde ben for den.

Det kræver regler, der er fagligt velfunderede, langsigtede, anvendelige i praksis og tilpasset en branche med mange forskellige produkter og virksomhedstyper. For danske virksomheder bør de kommende krav ikke blot være noget, man skal leve op til. De bør også være med til at skabe mere fair konkurrence, bedre incitamenter og større sikkerhed for de investeringer, de skal foretage i de kommende år.

Derfor har DM&T i høringssvaret presset på for regler, der er retvisende på tværs af fibre og produktgrupper, holder sig inden for det, virksomhederne kan kontrollere, tager SMV-perspektivet alvorligt og bygger på harmoniserede EU-rammer frem for nationale særspor.

Kun ad den vej kan vi understøtte både miljøambitioner og konkurrenceevne i branchen.

DM&T er med hele vejen
Det slutter ikke med 3rd Milestone. Næste fase bliver JRC’s 4th Milestone, som er sidste rapport inden Kommissionens efterfølgende impact assessment. Først derefter skal Kommissionen omsætte det forberedende arbejde til et egentligt udkast til den delegerede retsakt for beklædning. Vi venter at Kommissionens arbejde med det første udkast påbegyndes i Q1 2027.

For DM&T er arbejdet derfor langt fra slut. Vi følger de næste faser tæt og fortsætter indsatsen for, at reglerne bliver udformet på et fagligt solidt grundlag og i respekt for den virkelighed, virksomhederne skal kunne efterleve dem i.

06/05/2026

Nu kan du søge refusion for ulovligt opkrævet told i USA

Virksomheder kan nu søge penge tilbage for ulovligt opkrævet told. Det kræver dog en aktiv indsats fra virksomheder, der er blevet ramt af den ulovligt opkrævede told, og DM&T advarer om en tung og langt fra automatisk proces.

Efter en nylig afgørelse fra USA’s højesteret er der nu mulighed for, at virksomheder kan få tilbagebetalt told, som tidligere er opkrævet under de såkaldte IEEPA-regler. De amerikanske myndigheder har etableret et digitalt system til håndtering af toldrefusioner.

Det er vigtigt at understrege, at tilbagebetaling ikke sker automatisk. Virksomheder skal selv identificere relevante importer og indsende en ansøgning, og det kan være svært at afgøre, om din virksomhed kvalificerer sig til at modtage refusion, ligesom selve proceduren for ansøgning kan være vanskelig at gennemføre.

DM&T forholder sig skeptisk
DM&T understreger, at selvom systemet for tilbagebetaling nu er oprettet, skal ikke alle regne med at få tolden tilbage, og dem, der ansøger, kan forvente en besværlig proces.

Udgangspunktet er, at virksomheder kan få tolden refunderet, men i praksis kan mindre virksomheder have udfordringer med systemet. Efter DM&T’s mening burde virksomheder ikke selv ansøge om at få ulovligt opkrævet told tilbage. Det burde ske automatisk fordi de amerikanske myndigheder allerede har de nødvendige oplysninger, der skal til for at foretage en tilbagebetaling.

”Vi har brug for en refunderingsproces, der er enkel, tilgængelig og hurtig. Vi håber det vil fungere upåklageligt, men vi forholder os skeptisk indtil videre,” siger Michael Hillmose, international chef i DM&T.

Vi har samlet et overblik over ordningens indhold, hvordan den fungerer og hvad din virksomhed skal være opmærksom på.

Du kan læse meget mere herom her: https://lnkd.in/eXA6eRkN

05/05/2026

Vidste du, at der er nye toldregler fra 1. juli 2026 på småpakker fra Kina?

Det Europæiske Råd er er blevet enige om at pålægge en fast told på 3 € på små pakker med en værdi under 150 €, som indføres i EU fra 1. juli 2026. Foranstaltningen skal især ramme varer fra platforme fra tredjelande som Temu og Shein.

Fra 1. juli 2026 pålægges varer, der indføres i EU i små forsendelser til en værdi af under 150 €, en fast told på 3 €.

Der er tale om en midlertidig løsning som en reaktion på, at disse pakker i øjeblikket indføres toldfrit i EU, og det skævvrider konkurrencen for forhandlere i EU, medfører sundheds- og sikkerhedsrisici for forbrugerne, et højt niveau af svig og miljøproblemer, skriver Rådet i en pressemeddelelse.

Dette nye initiativ gælder, indtil den permanente ordning for småpakker, der blev vedtaget i november 2025, træder i kraft . Det er dog ikke pakken, der bliver pålagt tolden. Tolden på 3 € bliver nemlig pålagt de enkelte varer med forskellige toldpositioner, der er indeholdt i en forsendelse.

Satsen vil blive pålagt alle varer, der indføres i EU, og for hvilke sælgere uden for EU er registreret i EU's one-stop-shop for import (IOSS) med henblik på moms. Dette dækker 93 % af alle e-handelsstrømme til EU.

Brett Mathews, som er redaktør på mediet Apparel Insider, skriver på LinkedIn , at mediet har foretaget en hurtig beregning af, hvad den nye foranstaltning vil betyde for priserne på det i forvejen meget billige tøj fra platforme som Temu og Shein.
- En t-shirt vil blive 41% dyrere
- En kjole vil blive 21% dyrere
- En sweater vil blive 20% dyrere
- Jeans bliver 15% dyrere

I DM&T glæder man sig over, at Rådet er kommet frem til en løsning, der kan træde hurtigt i kraft.

”Det kan godt være, at vi ikke kommer ultra fast fashion til livs med dette initiativ, men jeg er alligevel glad for, at Rådet har arbejdet hurtigt for at sikre en løsning, der træde i kraft, mens de permanente tiltag diskuteres. Når vi ser på, hvordan afgiften påvirker produkternes samlede pris, vil det forhåbentlig få en effekt på de millioner af pakker, der dagligt passerer EU’s grænser,” siger adm. direktør Thomas Klausen.

Denne midlertidige foranstaltning adskiller sig fra det foreslåede "håndteringsgebyr", som i øjeblikket drøftes i forbindelse med toldreformpakken og den flerårige finansielle ramme, oplyser Rådet.

Rådet gav i november tilsagn om at arbejde hen imod en enkel, midlertidig løsning med henblik på at opkræve told af sådanne varer hurtigst muligt i 2026 . Foranstaltningen forbliver i kraft, indtil aftalen om en permanent løsning på helt at afskaffe tærsklen for toldfritagelse træder i kraft. På det tidspunkt vil alle varer under 150 € skulle pålægges told efter de normale EU-toldsatser for individuelle produkter.

Kommissionen vil regelmæssigt vurdere, om satsen bør udvides til at omfatte varer, der ankommer til EU, og som sælges af erhvervsdrivende, der ikke er registreret i IOSS.

05/05/2026

Har du styr på EU's nye emballageforordning, PPWR, som træder i kraft 12. august? Hvis ikke – så er der hjælp at hente!

Ny skabelon skal hjælpe virksomheder med PPWR-krav til dokumentation
DM&T lancerer nu en skabelon med vejledning til EU- overensstemmelseserklæring for emballage under PPWR. I næste uge følger en skabelon til teknisk dokumentation samt et udkast til en leverandørmail, der kan bruges til at indhente de nødvendige oplysninger.

Fra den 12. august 2026 begynder de første krav i EU’s nye emballageforordning, PPWR, at træde i kraft. For mange virksomheder markerer datoen starten på en ny virkelighed, hvor emballage ikke længere blot er en praktisk nødvendighed, men et reguleret område med klare krav til både design, dokumentation og sporbarhed.

Særligt ét område kalder på opmærksomhed allerede nu: Dokumentationen.

Forordningen stiller nemlig krav om, at virksomheder kan dokumentere, at deres emballage lever op til reglerne. Det sker blandt andet gennem en EU-overensstemmelseserklæring og teknisk dokumentation. To elementer, der hurtigt kan blive komplekse, hvis ikke arbejdet gribes rigtigt an fra start.

Praktisk hjælp til en kompleks opgave
For at gøre forberedelserne mere håndgribelige lancerer DM&T nu en konkret skabelon til EU-overensstemmelseserklæring for emballage under PPWR. Sammen med skabelonen får du også en vejledning til, hvordan du bruger skabelonen.

Ambitionen er klar: at give virksomhederne et værktøj, der kan bruges direkte i hverdagen.

Skabelonen er udviklet som et praktisk hjælpemiddel, der guider din virksomhed i, hvordan I kan dokumentere, at jeres emballage lever op til de relevante krav i forordningen. Samtidig fungerer den som en måde at skabe struktur i et område, hvor kravene ellers kan virke både tekniske og uoverskuelige.

Mere hjælp på vej
Arbejdet stopper ikke her. Allerede i næste uge følger DM&T op med yderligere materialer, der skal gøre implementeringen lettere.

Her lanceres blandt andet:
– En skabelon til teknisk dokumentation under PPWR
– Et udkast til en leverandørmail, som virksomheder kan bruge til at indhente de nødvendige oplysninger fra deres samarbejdspartnere

Netop dialogen med leverandører bliver afgørende. En stor del af den nødvendige dokumentation ligger ofte ude i værdikæden, og derfor er det vigtigt at få etableret klare processer i god tid.

Overblik før deadlines rammer
PPWR er omfattende, og for mange virksomheder kan det være en udfordring at skabe det fulde overblik.

Her minder DM&T om, at organisationen allerede har udarbejdet en samlet vejledning til forordningen. Den giver et overblik over de mest centrale krav og hjælper virksomhederne med at strukturere deres arbejde frem mod august 2026.

Vi har samlet vores materialer, som kan hjælpe din virksomhed med at leve op til kravene i PPWR. Du finder vores vejledning og skabelon her: https://lnkd.in/ecPFUUYt

14/04/2026

Viking satser målrettet på kvindefødderne med “Her Collection”

I årevis har sport- og outdoorbranchen arbejdet ud fra en grundantagelse: Udvikl en stærk herremodel – og tilpas den til kvinder. Mindre størrelse og nye farver. Men den tilgang udfordres i stigende grad af både forbrugere og producenter.

Med lanceringen af ”Her Collection” SS26 tager Viking et markant skridt i en anden retning: Med data, design og dedikation er en kollektion udviklet fra bunden – med kvindens biomekanik som udgangspunkt.

Ambitionen er ikke blot at lancere en ny serie sko, men at ændre præmissen for, hvordan performancefodtøj til kvinder udvikles.

“Vi ønskede ikke at justere på noget eksisterende. Vi ønskede at starte forfra – med kvindens bevægelsesmønster som fundament,” siger Matilda Linde-Monsore, Chief Product Officer hos Viking.

Du kan læse hele omtalen her i SportLink side 30-31 ...
https://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/sportlink-nr-2-2026/-/embedded/perspective/spread/1/

13/04/2026

Getro relancerer Le Coq Sportif i hele Skandinavien

Efter økonomiske udfordringer, ny ejer og en total reset-strategi står det ikoniske franske sportsbrand Le Coq Sportif foran en global genfødsel. I Skandinavien skal Getro A/S løfte arven ind i en ny tid – med fokus på ungdom, lifestyle og stærkere storytelling.

Der er noget næsten poetisk over, at et af sportens mest traditionsrige brands nu vælger at begynde helt forfra. For Le Coq Sportif handler det ikke blot om en relancering – men om en bevidst nulstilling. Alt er ryddet. Sociale medier er tømt. Designlinjer gentænkt. Strategier omskrevet. Logoet er redesignet. Det er stadig den ikoniske franske hane, men det fremstår nu uden de klassiske franske farver rød, hvid og blå. Og ambitionerne er større end længe set.

“Det er en reset. Helt bogstaveligt. Man har fjernet alt og startet forfra,” fortæller Andy Tankmar, Creative Director hos Getro A/S, der nu står med ansvaret for distributionen i hele Skandinavien.

Le Coq Sportif blev grundlagt i 1883 i Frankrig og er et af verdens ældste sportsbrands. Gennem årtier har det ikoniske hanesymbol været tæt knyttet til både eliteidræt og fransk identitet – fra cykelsportens Tour de France til tennisens største scener.

Brandet har klædt nogle af sportens største profiler på og har historisk haft en stærk position inden for især tennis, cykling og fodbold. Netop den arv er nu central i den nye strategi.

Du kan læse hele artiklen her i SportLink på side 10-13 ...
https://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/sportlink-nr-2-2026/-/embedded/perspective/spread/1/

#

09/04/2026

Løberen – meget mere end en løbespecialist

Løberen har vokset sig stor uden at gå på kompromis: De vil ikke være billigst – de vil være bedst for løb, for kunderne og for branchen.

Hos Løberen er medarbejderne rådgivere – ikke sælgere – og ambitionen rækker langt ud over at finde den rigtige sko. Løberens intention er at konkurrere på ordentlighed, ærlighed, faglighed, seriøsitet og fællesskab – ikke på pris.

Efter godt 30 år i branchen insisterer Ebbe Møller Nielsen på, at specialhandel handler om mere end sko – det handler om ansvar, ordentlighed og om at gøre hele markedet stærkere.

SportLink har mødt Ebbe og du kan læse hele interviewet her på side 6-9 …

https://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/sportlink-nr-2-2026/-/embedded/perspective/spread/1/

09/04/2026

Når passion og ledelse mødes på butiksgulvet

To butikschefer fra Spejder Sport viser, hvordan kultur, energi og medarbejderudvikling kan skabe Danmarks bedste butikker.

Det er Dansk Erhverv, ZBC og SameSystem, der står bag prisen ”Danish Retail Award”. Det var Karina Brock Wilhelm som blev kåret som ”Årets butikschef 2024”, og Daniel Miller som løb med titlen i 2025.

Det kræver mere end gode salgstal at blive kåret som ”Årets butikschef”. Det kræver lederskab, kultur og evnen til at få mennesker til at vokse. Hos Spejder Sport har to butikschefer netop gjort det for 2. år i træk. Og netop det er ifølge kædens ledelse ikke tilfældigt.

“Det særlige ved Karina og Daniel er deres konsistens. De gør det, de siger, de vil gøre – hver evig eneste dag. Den egenskab er helt afgørende i moderne ledelse,” siger Lars Kjærulff, Retailchef i Spejder Sport. De repræsenter begge en ledelsesstil, hvor medarbejdertrivsel, kundeglæde og engagement i friluftsliv går hånd i hånd.

SportLink har været forbi dem og du kan læse hele interviewet her på side 26-29 …

https://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/sportlink-nr-2-2026/-/embedded/perspective/spread/1/