17/06/2026
Smarten tõi logistika arendusjuhiks rahvusvahelise kogemusega Ivar Keskpaiga
Smarten Logistics palkas logistika arendusjuhiks rahvusvahelise kogemusega Ivar Keskpaiga, kelle ülesandeks on tõsta ettevõtte efektiivsust, arendada uusi tehnoloogilisi lahendusi ning tugevdada Smarteni konkurentsivõimet kiiresti muutuval logistikaturul. Kliendid soovivad omale partneriks logistikaettevõtet, kes suudaks muutustele reageerida ülikiirelt.
Keskpaik on töötanud logistika- ja tarneahela juhtimise valdkonnas enam kui 20 aastat. Tema kogemuste seas on koostöö suurte tootmis-, jaemüügi- ja e-kaubandus- ning logistikaettevõtetega, nende restruktureerimine, juhtimine, uute tehnoloogiate juurutamine nii Baltikumis kui ka mujal Euroopas. Samuti rahvusvahelised konsultatsiooniprojektid.
Ta on Smartenis ka varem ametis olnud ja taasühinemist kommenteerib mees nii: „Tulin rääkima uuest IT-lahendusest, millega saab ladudes ressursse juhtida ja mille kohta on mul tugevad referentsid. Tegevjuht Mark Paves kuulas mu ära ja ütles, et Ivar, sa pakud mulle õli, aga mina tahan ehitada turu kõige paindlikuma ja efektiivsema logistikamootori. Tule hoopis minuga koos seda mootorit ehitama. See võttis väljakutse hästi kokku ja pani mind otsustama.“
Smarten Logisticsi tegevjuhi Mark Pavesi sõnul ei sünni järgmine arenguhüpe enam laopinna lisamisest või suurematest mahtudest. „Aastaid tähendas edu logistikas suuremat ladu, rohkem kaubaaluseid ja suuremaid mahtusid. Täna sellest enam ei piisa. Kliendid soovivad partnerit, kes suudab muutustele reageerida ülikiirelt, näha kogu tarneahelat tervikuna ja teha keerulised protsessid enda jaoks lihtsamaks. Just selleks tõime Ivari meeskonda. Ta veab mitmeid arendusprojekte, mille eesmärk on tuua Eesti logistikaturule uudseid lahendusi, mis parandavad protsesside läbipaistvust, suurendavad tegevuste efektiivsust ning aitavad pakkuda veelgi paindlikumat ja kliendikesksemat teenust. Meie eesmärk ei ole olla lihtsalt suurim logistikapartner Eestis. Meie eesmärk on olla kõige võimekam,“ ütles Mark Paves.
Logistikasektoris on fookuses ettevõtte konkurentsivõime ja efektiivsuse tugevdamine ja selleks viiakse kulud paremini vastavusse tulude ja turuolukorraga. Oluline eesmärk on tõsta tootlikkust ning säilitada konkurentsieelis keerulises majanduskeskkonnas. „Meie ettevõtte tegevust mõjutavad jätkuvalt energiahindade, kütusekulude ja maksude kasv. Samuti avaldab survet tööjõuturu olukord ja palgakulude kasv. Me otsime ja rakendame konkurentsis püsimiseks sisemisi efektiivsusreserve ja see hõlmab organisatsiooni ja tööprotsesside ümberkorraldamist ning meeskondade arendamist. Täiendame motivatsioonisüsteeme ja optimeerime kaupade paigutust ladudes, tahame võtta kasutusele lao- ja tarkvaralahendusi, mis võimaldavad tootlikkust reaalajas jälgida. Lisaks rakendame piirangute teoorial põhinevaid juhtimismeetodeid, et parandada kogu logistikaahela tulemuslikkust,“ märgib Keskpaik.
Ta näeb Smarteni suurima kasvuvõimalusena ettevõtte võimekust teenindada kliente, kelle logistikamahud kõiguvad tugevalt. „Paljudel ettevõtetel on hooajalised tipud ja mõõnad. Meie ülesanne on tagada, et logistika ei muutuks nende kasvu piduriks, vaid toetaks seda.“ Tema sõnul on Smarteni üheks oluliseks tugevuseks sõltumatus, me ei ole seotud ühegi tootja ega turuosalisega, mis võimaldab keskenduda ainult kliendi huvidele ja pakkuda talle sobivaimat lahendust.“
