Go Planner

Go Planner Software TMS CRM e IA en el sector del transporte Solución para el Transporte 360° - Conduciendo hacia un futuro transparente, rápido y confiable.

Automatización I.A., Telemetría en Tiempo Real y Big Data, todo en una única solución.

¿Tu empresa de transporte está creciendo, pero tu gestión parece estar atrapada en hace 5 años?Es el dilema que veo cada...
19/06/2026

¿Tu empresa de transporte está creciendo, pero tu gestión parece estar atrapada en hace 5 años?

Es el dilema que veo cada semana: ¿Necesitas un TMS (Transportation Management System) a medida o un ERP integral? Muchos directivos intentan forzar uno cuando la respuesta real está en cómo conectan ambos sistemas.

El riesgo de elegir mal no es solo económico, es operativo: pasar meses migrando datos para terminar con un sistema que no habla con el resto de tu negocio.

Hemos volcado nuestra experiencia en Go!Planner en esta guía para ayudar a separar el ruido de lo realmente necesario para la logística en 2026.

¿Estás intentando estirar tu sistema actual o ya te toca dar el salto? Te leo en comentarios. 👇

Link al blog: https://go-planner.com/tms-o-erp-la-guia-definitiva-para-decidir-que-necesita-tu-logistica-en-2026/

En esta guía, vamos a desglosar las diferencias cruciales entre un TMS y un ERP, y te ayudaremos a entender por qué, en 2026, la verdadera ventaja competitiva no está en elegir uno sobre otro, sino en saber cómo hacer que ambos trabajen juntos para tu negocio.

🏆Orgullosos de representar a Cádiz en los Premios Emprendemos 2026En Go Planner  estamos muy orgullosos de haber sido se...
17/06/2026

🏆Orgullosos de representar a Cádiz en los Premios Emprendemos 2026

En Go Planner estamos muy orgullosos de haber sido seleccionados como una de las 6 empresas gaditanas finalistas de Andalucía Emprende Cádiz en los

Este reconocimiento supone un importante impulso para seguir trabajando en lo que nos apasiona: ayudar a empresas de transporte y logística a ser más eficientes gracias a la digitalización, la optimización inteligente de rutas y la gestión avanzada de flotas.

Formar parte de este grupo de proyectos innovadores es también una muestra del talento emprendedor que existe en la provincia de Cádiz y del gran potencial de las empresas que están transformando sus sectores desde la innovación y la tecnología.

Y agradecer a Andalucía Emprende por impulsar el emprendimiento y apoyar el crecimiento de proyectos innovadores con impacto real.

📅 Ahora ponemos rumbo a la Gran Final que se celebrará el próximo 25 de junio en Huelva, donde compartiremos esta experiencia con el resto de empresas TOP50 de Andalucía.

Gracias a todos nuestros clientes, colaboradores y equipo por formar parte de este camino. Este reconocimiento también es vuestro. 💙

¿Cómo pasar de la gestión operativa al control financiero sin cambiar de plataforma?Ese es el reto que resolvemos en Go ...
17/06/2026

¿Cómo pasar de la gestión operativa al control financiero sin cambiar de plataforma?

Ese es el reto que resolvemos en Go Planner . Muchos sistemas logísticos se quedan en la parte operativa, dejando la contabilidad para un software externo que no "entiende" los costes reales del transporte.

El resultado: ineficiencias ocultas que erosionan tu margen.
Hemos preparado este video donde profundizamos en el módulo de contabilidad: cómo logramos centralizar ingresos y costes en tiempo real para tener una cuenta de explotación viva.

¿Qué parte de tu rentabilidad operativa crees que está oculta por falta de visibilidad?

🚀 https://youtu.be/PSqKLZQ5_74?si=XsJPE_aQbGxbUl4C

*El módulo de contabilidad de Go!Planner en acción*En este video ...

🚛 La fuga de dinero que probablemente no aparece en tus informes.Gestionar una flota consiste en proteger márgenes en un...
15/06/2026

🚛 La fuga de dinero que probablemente no aparece en tus informes.

Gestionar una flota consiste en proteger márgenes en un entorno donde cada céntimo cuenta.
Y hay un coste que muchas empresas siguen infravalorando: el .
No porque el precio del litro sea una sorpresa, sino porque pocas organizaciones tienen visibilidad real sobre qué está provocando ese gasto y dónde están las oportunidades de mejora.

Las empresas más eficientes ya no gestionan su flota con intuiciones. Lo hacen con datos.

📊 ¿Qué están analizando?

🔹 Coste real por ruta y servicio: No todas las rutas son igual de rentables. Conocer el coste asociado a cada operación permite identificar desviaciones y optimizar la planificación.
🔹 Kilómetros improductivos y recorridos en vacío: Cada kilómetro sin carga tiene un impacto directo en la rentabilidad. Reducir desplazamientos innecesarios suele generar ahorros más significativos que cualquier negociación de combustible.
🔹 Tiempos de espera y paradas no planificadas: Las demoras en carga, descarga o puntos de entrega afectan a la productividad de vehículos y conductores, además de incrementar los costes operativos.
🔹 Rentabilidad por vehículo, cliente o conductor: Tomar decisiones basadas en datos permite identificar qué recursos están generando valor y cuáles están reduciendo el margen operativo.
🔹 Cálculo del coste de combustible para acceder a ayudas públicas: Ante las nuevas medidas de apoyo al transporte, disponer de información precisa es fundamental. Con la Calculadora de Combustible de Go!Planner puedes estimar fácilmente el impacto del gasto en carburante y preparar la documentación necesaria para solicitar las ayudas disponibles.

La diferencia entre una flota rentable y otra que lucha por mantener márgenes muchas veces no está en trabajar más.
Está en tener visibilidad sobre los costes reales de la operación.

Porque lo que no se mide, no se puede optimizar.

👉 ¿Conoces el coste real de cada ruta que realiza tu flota?

📅 Solicita una demo y descubre cómo Go!Planner te ayuda a tomar decisiones basadas en datos.

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El motor de la logística son las personas.La tecnología que desarrollamos en Go Planner  (gestión de flotas, telemetría,...
12/06/2026

El motor de la logística son las personas.
La tecnología que desarrollamos en Go Planner (gestión de flotas, telemetría, ERP) tiene un objetivo técnico claro: la eficiencia. Pero detrás de cada dato en pantalla y de cada ruta optimizada, hay un equipo humano haciendo que la cadena de suministro no se detenga. 🚛

Hoy, la tecnología nos permite algo fundamental: mejorar la calidad de vida de quienes están al volante.

Reducir tiempos de espera, optimizar los descansos obligatorios y facilitar la comunicación con la base no es solo una mejora operativa; es la forma en que, como desarrolladores, aportamos bienestar a quienes mantienen el mundo en movimiento.

Nos sumamos a este mensaje sencillo pero necesario: ¡Feliz viernes y buen descanso, ya sea al volante o fuera de él! Nos vemos el lunes con energía renovada para seguir optimizando el transporte. ☕️

La eficiencia operativa en el sector logístico en 2026 ya no se mide por quién hace más entregas, sino por quién pierde ...
11/06/2026

La eficiencia operativa en el sector logístico en 2026 ya no se mide por quién hace más entregas, sino por quién pierde menos recursos en el intento.
Estamos viendo cómo empresas con flotas considerables siguen dejando escapar gran parte de su rentabilidad en cuatro "fugas" silenciosas que, aunque parecen operativas, son en realidad problemas de gestión estratégica:
- Combustible sin control: No se trata solo del precio por litro, sino de la falta de trazabilidad. Sin datos reales, el consumo es una variable incontrolable que devora los márgenes.
- Monitoreo infrautilizado: Tener telemetría no es lo mismo que usarla. Contar con herramientas y no integrarlas en la toma de decisiones es como tener un mapa y decidir conducir a ciegas.
- Rutas diseñadas en el mapa, no en la realidad: La planificación estática ignora el tráfico, las paradas inesperadas y los tiempos de espera. Una ruta sin optimización dinámica es dinero tirado a la basura cada kilómetro.
- Ceguera analítica (Falta de KPIs): Si no puedes medirlo, no puedes mejorarlo. Operar sin KPIs claros significa que estás tomando decisiones basadas en intuiciones, no en hechos.

Lo curioso es que, en la mayoría de los casos, la tecnología necesaria para cerrar estas brechas ya está disponible.
El verdadero cuello de botella no es la herramienta, es el sistema de trabajo que las rodea. En Go!Planner, nuestra obsesión es precisamente automatizar estas capas de control para que el gestor de flota vuelva a tener el control total.

¿Cuál de estos cuatro puntos consideras que es el mayor desafío hoy mismo en tu operativa?
Os leo en los comentarios.

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La operativa de transporte no entiende de pausas, y en Go!Planner - Logistic Interconnection lo sabemos bien. ⏱️Esta sem...
09/06/2026

La operativa de transporte no entiende de pausas, y en Go!Planner - Logistic Interconnection lo sabemos bien. ⏱️

Esta semana, el equipo de Go!Planner se traslada al IFEMA MADRID para el Global Mobility Call.

Pero no vamos solo a ver qué se mueve en el sector, vamos a demostrar cómo estamos cambiando las reglas de la operativa de transporte.
La movilidad ya no es solo mover mercancía de A a B; es optimizar, predecir y rentabilizar cada kilómetro en un entorno hipercompetitivo.

¿Tienes un reto de telemetría, gestión de flotas o integración de procesos que te quita el sueño?

Pásate, tómate un café con nosotros y hablemos de cómo convertir tu operativa en tu mayor ventaja competitiva este 2026.

¿Nos vemos en Madrid?

¿Alguna vez te has sentido como un malabarista mientras intentas gestionar una flota?Entre llamadas de conductores, camb...
08/06/2026

¿Alguna vez te has sentido como un malabarista mientras intentas gestionar una flota?
Entre llamadas de conductores, cambios de última hora y el constante seguimiento de proveedores externos, es fácil perderse en el "ruido" operativo.
A menudo, el problema no es la falta de trabajo, sino que el sistema que usas te obliga a saltar entre 5 pestañas distintas solo para coordinar una parada de mantenimiento o un servicio básico.

En el equipo hemos integrado una función en Go!Planner que me parece un cambio de juego para los responsables de tráfico: ver a tus proveedores de telemetría y servicios (como lavados de cisternas o talleres) directamente sobre el mapa operativo.
Ya no se trata solo de ver dónde está el camión. Se trata de poder localizar el servicio que necesitas, agendar la cita y asignarla al vehículo sin salir de la misma pantalla.

Te dejo un breve recorrido de cómo funciona en tiempo real con nuestro partner TRAVIS Road Services. Es la diferencia entre gestionar el caos o simplemente dirigir la operación. https://youtu.be/sOZfvJ8Twng?si=8GwcnoiYzOFgmZhi

¿Cómo lo resuelves tú actualmente? ¿Sigues perdiendo tiempo saltando entre aplicaciones para coordinar servicios externos o ya tienes una forma más directa de hacerlo?

👇 Te leo en los comentarios.

*Visualización de proveedores de telemetría en Go!Planner*En este...

🚛¿Sabes qué está midiendo realmente el agente de tráfico en tu próxima inspección?El lunes a las 00:01, el margen de err...
05/06/2026

🚛¿Sabes qué está midiendo realmente el agente de tráfico en tu próxima inspección?
El lunes a las 00:01, el margen de error en carretera cambió. La nueva normativa (Orden PJC/528/2026) ya no admite interpretaciones: la profundidad mínima del dibujo en vehículos pesados es de 1,0 mm. Y aquí está el detalle que pocos están contando: ya no hay margen de tolerancia.

Si el profundímetro marca 0,9 mm, el camión se queda en el arcén. Así de simple.
No es solo una cuestión de seguridad, es una gestión financiera crítica. Con multas que son acumulativas por neumático (hablamos de 200 € por rueda), un descuido en un conjunto articulado puede convertirse en una factura de 800 € y, lo que es peor, en una inmovilización inmediata que altera toda tu cadena logística.

Lo que la mayoría está pasando por alto este fin de semana:
El fin de los testigos físicos: En muchos neumáticos de camión, los testigos no son obligatorios. La única verdad es la medición manual del agente.

¿Estás seguro de que tu equipo sabe medirlo igual que ellos?
El puzzle legal: La normativa no solo ajusta el dibujo; también endurece los requisitos para neumáticos de invierno (3PMSF o POR) y acelera la obligatoriedad de la tarjeta ITV electrónica.

El coste del tiempo: Una inmovilización en ruta no es solo la multa; es la pérdida de la carga, el retraso del cliente final y el coste de emergencia de asistencia en carretera.

En Go Planner , nuestra filosofía siempre ha sido la misma: El manejo preciso de tus datos es lo que te permite anticiparte al problema antes de que se convierta en una incidencia. Si tu software de gestión no te está ayudando a llevar un control riguroso de tus mantenimientos y fechas clave, estás gestionando a ciegas.
Revisa tus ejes hoy. No dejes que un milímetro decida tu rentabilidad de la semana.

¿Tienes dudas sobre cómo integrar estos controles en tu operativa diaria o necesitas ayuda para digitalizar tu gestión documental con la nueva tarjeta ITV?
Déjame un comentario o envíame un mensaje directo.

¡Hablemos de cómo blindar tu flota!, ¡Buen fin de semana y buena ruta!
www.go-planner.com | [email protected]

03/06/2026

🚛❄️ En el transporte frigorífico, no basta con saber dónde está el vehículo. También es fundamental saber qué está ocurriendo dentro del remolque.

Cuando transportas productos alimentarios, farmacéuticos o mercancías sensibles a la temperatura, cualquier desviación puede convertirse en una incidencia costosa.

Por eso, la visibilidad en tiempo real es clave.

Con Go!Planner - Logistic Interconnection, desde nuestra aplicación puedes visualizar en vivo:

📍 Ubicación de vehículos y rutas
🌡️ Temperatura del equipo frigorífico en tiempo real
🕒 Datos del tacógrafo y tiempos de conducción
🚛 Estado operativo de la flota
⚠️ Alertas e incidencias durante el transporte
📦 Información de servicios y entregas

Todo centralizado en una única plataforma para que los responsables de tráfico puedan tomar decisiones rápidas y con información actualizada.

Porque en el transporte frigorífico, cada minuto y cada grado cuentan.

La combinación de trazabilidad, control de temperatura y gestión operativa permite reducir riesgos, mejorar el servicio al cliente y garantizar el cumplimiento de los requisitos de la cadena de frío.

👉 ¿Qué información consideras más crítica para gestionar una flota frigorífica: temperatura, ubicación o tiempos de conducción?

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Dirección

Avenida Ilustracion Nº6 3ª Planta Oficina 4
Cadiz
11011

Teléfono

+34956079078

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