01/09/2026
PLANS DE PRODUCTION : ATTENTION AU PIÈGE DES “30 JOURS MAXIMUM”
On entend parfois que les plans de production seraient “encadrés” parce qu’il existerait une limite de 30 jours maximum.
C’est vrai… mais seulement si on lit toute la phrase.
Et il faut aussi rappeler d’où vient ce cadre :
ACCORD BSCC 2025 SIGNÉ PAR : FO, CFDT, CFE-CGC.
SUD PTT : NON SIGNATAIRE.
Voilà, ça va mieux en l’écrivant en gros.
Un plan de production, ce n’est pas limité à 30 jours.
C’est un planning prévisionnel qui peut organiser le travail sur plusieurs mois : tournées, renforts, sécabilité, samedis, changements d’horaires, ajustements selon les prévisions de trafic…
En clair : La Poste peut prévoir à l’avance une organisation dégradée. Et une fois que c’est écrit dans le plan, ce n’est plus forcément considéré comme un “écart”.
Le fameux seuil des 30 jours par facteur et par an concerne uniquement les modifications imprévues par rapport au plan annoncé.
Donc ce n’est pas :
“La Poste ne peut pas vous appliquer plus de 30 jours de plan de production.”
C’est plutôt :
“La Poste ne doit pas dépasser 30 jours de changements imprévus par rapport au plan, sauf dépassement exceptionnel volontaire jusqu’à 10 jours de plus, indemnisés 8 € brut par jour.”
Nuance énorme.
Si la sécable, les renforts réduits ou certains samedis bricolés sont déjà prévus dans le plan, ils peuvent s’appliquer sans entrer automatiquement dans ce compteur des 30 jours.
Voilà le piège :
quand la galère est prévue à l’avance, elle devient de l’organisation.
Et pendant que les textes encadrent la flexibilité, les collègues, eux, encaissent le travail réel : colis, IP, absences, tournées sous pression, horaires qui débordent.
Autre point important : il ne faut pas confondre deux choses.
Le compteur des 30 jours concerne les écarts imprévus au plan.
Les heures réellement faites, elles, doivent toujours être comptées, même si le compteur des 30 jours ne s’active pas.
Un dépassement horaire ne disparaît pas parce qu’il n’entre pas dans la bonne case Excel.
SUD PTT Dieppe le dit clairement :
vérifiez ce qui est prévu dans le plan, vérifiez ce qui est modifié après coup, vérifiez vos horaires réels, et faites remonter les écarts entre le papier et le terrain.
Parce qu’un facteur n’est pas une variable d’ajustement.
Une tournée n’est pas une case Excel.
Et une galère planifiée reste une galère.
La Poste a ses plans.
Les signataires ont leur cadre : FO, CFDT, CFE-CGC.
SUD a le terrain, les textes… et la mémoire des petites lignes.