21/10/2026
EN TCM Consultores te apoyamos en que tu empresa mejores sus números y resultados
Si estas por empezar, tu empresa de Transporte de Carga, Logística o Paquetería , PODEMOS AYUDARTE , EVITA LOS ERRORES INICIALES .
1. Diagnóstico empresarial
• ¿La empresa realmente gana dinero?
• Costo real por kilómetro.
• Rentabilidad por unidad.
• Rentabilidad por cliente.
• Rentabilidad por ruta.
• Gastos fijos y variables.
• Detectar fugas de dinero.
2. Operación y rutas
• Planeación de rutas.
• Reducir kilómetros vacíos.
• Disminuir tiempos mu***os.
• Control de combustible.
• Control de casetas.
• Utilización de unidades.
• Indicadores por operador y unidad.
3. Administración y finanzas
• Flujo de efectivo.
• Cuentas por cobrar.
• Cuentas por pagar.
• Presupuestos.
• Punto de equilibrio.
• Control de gastos.
• Precio mínimo que debe cobrarse por viaje.
4. Ventas y clientes
• Cómo conseguir mejores clientes.
• Evaluar qué clientes sí son rentables.
• Definir tarifas.
• Negociación de fletes.
• Recuperación de clientes.
• Estrategia comercial.
5. Fiscal y cumplimiento
Aquí puedes trabajar coordinadamente con un contador/fiscalista especializado. El SAT establece obligaciones específicas para el sector y el Complemento Carta Porte es parte importante del cumplimiento del autotransporte.