25/08/2026
๐จ ยฟEstamos contratando por competencias reales o por inercia en Recursos Humanos?
Los recientes resultados presentados por Ipsos Chile y el estudio de la Universidad Diego Portales nos ponen de frente a una paradoja laboral que debemos discutir con urgencia en nuestras organizaciones. ๐๐ผ๐, ๐ณ ๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ฎ ๐ญ๐ฌ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฎ๐ ๐ฎ๐ณ๐ถ๐ฟ๐บ๐ฎ๐ป ๐พ๐๐ฒ ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฟ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ฎ๐ท๐ผ ๐ฒ๐ ๐บ๐๐ฐ๐ต๐ผ ๐บ๐ฎฬ๐ ๐ฑ๐ถ๐ณ๐ถฬ๐ฐ๐ถ๐น ๐พ๐๐ฒ ๐ต๐ฎ๐ฐ๐ฒ ๐๐ป ๐ฎ๐ปฬ๐ผ, en un ambiente marcado por la incertidumbre econรณmica y la fragilidad del empleo.
Pero lo verdaderamente alarmante es lo que ocurre con dos grupos estratรฉgicos de talento: ๐น๐ผ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ๐ ๐ท๐ผฬ๐๐ฒ๐ป๐ฒ๐ ๐๐ป๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ผ๐ ๐ ๐น๐ผ๐ ๐๐ฒ๐ป๐ถ๐ผ๐ฟ๐ ๐บ๐ฎ๐๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐ฑ๐ฌ ๐ฎ๐ปฬ๐ผ๐.
Por un lado, atravesamos un fenรณmeno, donde la tasa de ๐ฑ๐ฒ๐๐ผ๐ฐ๐๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ฒ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป ๐ฒ๐ฑ๐๐ฐ๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐๐๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ผ๐ฟ ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐น๐ฒ๐๐ฎ alcanza el 8,3% y el subempleo por sobrecalificaciรณn supera el 38%.
Las estadรญsticas muestran que la fuerza laboral universitaria crece a un 3,1% anual, mientras que la oferta de empleo capacitado solo lo hace al 2,5%. Ante esta brecha, ๐ฒ๐น ๐บ๐ฒ๐ฟ๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ผ ๐ต๐ฎ ๐ฐ๐ฎ๐ถฬ๐ฑ๐ผ ๐ฒ๐ป ๐น๐ฎ ๐๐ฟ๐ฎ๐บ๐ฝ๐ฎ ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐
๐ถ๐ด๐ถ๐ฟ ๐๐ป๐ฎ ๐บ๐ฎ๐๐ผ๐ฟ ๐ฎ๐ฐ๐ฟ๐ฒ๐ฑ๐ถ๐๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ฎ๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ฒฬ๐บ๐ถ๐ฐ๐ฎ โ๐ฐ๐ผ๐บ๐ผ ๐บ๐ฎ๐ฒ๐๐๐ฟ๐ถฬ๐ฎ๐ ๐ผ ๐ฝ๐ผ๐๐ด๐ฟ๐ฎ๐ฑ๐ผ๐โ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐๐ฎ๐ฐ๐ฎ๐ป๐๐ฒ๐ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐๐ฎ๐ ๐พ๐๐ฒ, ๐ฝ๐ผ๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ป๐ฎ๐๐๐ฟ๐ฎ๐น๐ฒ๐๐ฎ ๐ฑ๐ฒ๐น ๐ฝ๐๐ฒ๐๐๐ผ, ๐๐ผ๐น๐ผ ๐ฟ๐ฒ๐พ๐๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฟ๐ถฬ๐ฎ๐ป "๐ฒ๐
๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฎ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ถ๐ฎ".
Esto genera un cรญrculo vicioso para el reciรฉn graduado: ๐๐ฒ ๐น๐ฒ ๐ฒ๐
๐ถ๐ด๐ฒ ๐๐ป๐ฎ ๐ฒ๐
๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฎ ๐พ๐๐ฒ ๐ป๐ผ ๐๐ถ๐ฒ๐ป๐ฒ ๐ฐ๐ผฬ๐บ๐ผ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐๐ฟ๐๐ถ๐ฟ ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐พ๐๐ฒ ๐ป๐ฎ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐น๐ฒ ๐ฑ๐ฎ ๐ฒ๐น ๐ฝ๐ฟ๐ถ๐บ๐ฒ๐ฟ ๐ฎ๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐ผ, ๐ผ๐ฏ๐น๐ถ๐ด๐ฎฬ๐ป๐ฑ๐ผ๐น๐ผ ๐ฎ ๐๐ผ๐ฏ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ฎ๐น๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ๐๐ฒ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฒ๐๐ถ๐ฟ ๐ฝ๐ผ๐ฟ ๐ฟ๐ผ๐น๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ป๐ผ๐ฟ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ณ๐ถ๐น.
Por otro lado, vivimos la cara opuesta con los ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ฒ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ๐ ๐บ๐ฎ๐๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐ฑ๐ฌ ๐ฎ๐ปฬ๐ผ๐. Cerca del 90% de los encuestados coincide en que este es el grupo mรกs discriminado al momento de postular a un puesto de trabajo, aun cuando cumplan cabalmente con todos los requisitos del perfil.
En un paรญs con una expectativa de vida en constante aumento y donde jubilarse no siempre garantiza la estabilidad financiera, desperdiciar este talento es insostenible. Hoy, los profesionales +50 enfrentan la dura necesidad de reconvertirse laboralmente o aceptar el subempleo para mantenerse activos en un mercado que les cierra las puertas a pesar de su trayectoria, inteligencia emocional y capacidad formadora.
๐๐๐๐ฎ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ ๐๐ฎ๐บ๐ฏ๐ถ๐ฒฬ๐ป ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐๐ฎ ๐ณ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐ฎ ๐น๐ฎ๐ ๐บ๐๐ท๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป ๐ต๐ถ๐ท๐ผ๐ ๐ฝ๐ฒ๐พ๐๐ฒ๐ปฬ๐ผ๐ ๐ผ ๐ฒ๐ป ๐น๐ฎ๐ฏ๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ๐ผ, configurando un escenario donde las barreras de entrada no son tรฉcnicas, sino estructurales y culturales.
Esto nos exige una profunda autorreflexiรณn.
