20/08/2026
O której godzinie planista dowiaduje się, że produkcja zaczęła odbiegać od harmonogramu? 😎
To pytanie może powiedzieć sporo o rzeczywistym poziomie kontroli nad produkcją. Jeżeli informacja o trzygodzinnym przestoju trafia do systemu po zakończeniu zmiany, dane są poprawne, ale firma straciła już możliwość reakcji w ciągu tych trzech godzin.
Jeżeli odchylenie jest widoczne wcześniej, można jeszcze:
👉 zmienić kolejność zleceń,
👉 sprawdzić alternatywny zasób,
👉 zweryfikować wpływ problemu na kolejne operacje,
👉 odpowiednio wcześnie zareagować na ryzyko niedotrzymania terminu.
Dlatego monitoring produkcji nie powinien sprowadzać się do informacji, że zlecenie jest „w realizacji”. Znacznie ważniejsze jest połączenie planu z rzeczywistymi danymi dotyczącymi postępu operacji, wykonanych ilości, czasów, braków, przestojów i produkcji w toku.
✅Co istotne, nie każda firma potrzebuje danych aktualizowanych co sekundę. Jeśli operacja trwa dwa dni, taka częstotliwość może nie mieć żadnej wartości. Kluczowe pytanie brzmi: Jak szybko informacja musi trafić do systemu, żebyśmy mogli jeszcze na nią zareagować?
Temu właśnie poświęciliśmy najnowszy artykuł na naszym blogu. Pokazujemy w nim również, kiedy wystarczy ERP, kiedy warto rozważyć MES i jak sprawdzić podczas wyboru systemu, czy monitoring produkcji rzeczywiście będzie działał tak, jak obiecuje prezentacja.
👉 Przeczytaj artykuł: https://streamsoftkrakow.pl/blog/monitoring-zlecen-produkcyjnych-jak-kontrolowac-realizacje-produkcji-na-biezaco/