Hesto Logistic

10/03/2026

Kradzieże towarów w transporcie drogowym przestały być rzadkimi incydentami, a stały się realnym i stałym ryzykiem operacyjnym w branży TSL. Z danych publikowanych przez Transported Asset Protection Association wynika, że w Europie każdego roku dochodzi do tysięcy kradzieży ładunków, a rzeczywista skala problemu jest większa, ponieważ część zdarzeń nie trafia do oficjalnych statystyk. Najczęściej znikają towary o wysokiej wartości i łatwe do odsprzedaży, takie jak elektronika, AGD, opony, części samochodowe, odzież czy alkohol. W wielu przypadkach strata w jednym zdarzeniu przekracza kilkaset tysięcy złotych i dla mniejszej firmy może oznaczać poważne problemy finansowe.

Z praktyki operacyjnej wynika, że obecnie najwięcej kradzieży nie odbywa się poprzez napady na parkingach, lecz poprzez dobrze przygotowane oszustwa organizacyjne. Jeden z ostatnich przypadków pokazuje, jak łatwo może dojść do utraty towaru mimo pozornie poprawnej weryfikacji. Spedycja przyjęła zlecenie transportu elektroniki z Niemiec do Polski. Przewoźnik został znaleziony na giełdzie transportowej, konto było aktywne, dokumenty się zgadzały, firma widniała w rejestrach. Przed załadunkiem pojawiła się jednak zmiana numeru telefonu do kierowcy oraz numeru rejestracyjnego pojazdu. Informacja została przekazana mailowo, bez dodatkowej weryfikacji. Auto podstawiło się pod załadunek z poprawnym CMR, towar został wydany, a po kilku godzinach kontakt z przewoźnikiem się urwał. Konto okazało się przejęte, dane podmienione, a towar zniknął. Strata przekroczyła 400 000 zł. Tego typu scenariusz nie jest dziś wyjątkiem, lecz jednym z najczęstszych schematów działania grup zajmujących się wyłudzeniami w transporcie, niezależnie od tego czy zlecenie pochodzi z popularnej w Polsce giełdy czy innej platformy.

Największym błędem, jaki wciąż popełnia wiele firm, jest opieranie bezpieczeństwa na zaufaniu zamiast na procedurach. W obecnych realiach sama autoryzacja na giełdzie, komplet dokumentów czy poprawne dane w KRS nie gwarantują bezpieczeństwa. Oszuści bardzo często wykorzystują nowe spółki, przejęte konta lub podmienione dane kontaktowe, a zmiany w trakcie realizacji transportu są jednym z najczęstszych sygnałów ostrzegawczych.

Najskuteczniejszą ochroną nie są drogie systemy, lecz konsekwentne stosowanie prostych zasad operacyjnych. Każdy przewoźnik powinien być sprawdzany w kilku źródłach, dane kontaktowe powinny być potwierdzane poza giełdą, a zmiana auta lub kierowcy powinna wymagać ponownej weryfikacji. Warto również zachować szczególną ostrożność przy nowych firmach oraz przy ładunkach o wysokiej wartości. Z ekonomicznego punktu widzenia wdrożenie procedury weryfikacyjnej kosztuje niewiele, natomiast brak procedury może kosztować kilkaset tysięcy złotych w jednej realizacji.

Dzisiejszy transport to nie tylko walka o stawkę, ale przede wszystkim zarządzanie ryzykiem. Firmy, które mają jasne zasady bezpieczeństwa, tracą towar sporadycznie. Firmy działające pod presją czasu i bez kontroli tracą go regularnie. W obecnych warunkach rynkowych bezpieczeństwo operacyjne jest równie ważne jak marża, a często decyduje o tym, czy firma zarabia, czy tylko przez przypadek jeszcze funkcjonuje.

W Hesto Logistic dbamy o bezpieczeństwo i stawiamy na rzetelne weryfikacje przewoźników - czasami warto odpuścić.

24/02/2026

Za nami intensywne i wartościowe targi branży HVAC, w których Hesto Logistic miało przyjemność uczestniczyć. Był to czas merytorycznych rozmów, wymiany doświadczeń oraz bezpośredniego kontaktu z przedstawicielami rynku.

Udział w wydarzeniu pozwolił nam lepiej zrozumieć aktualne potrzeby naszych klientów, producentów i dystrybutorów HVAC oraz kierunki, w jakich rozwija się branża. Takie spotkania są dla nas kluczowe - umożliwiają dalsze doskonalenie rozwiązań logistycznych, które są nie tylko niezawodne, ale przede wszystkim racjonalne kosztowo.

Dziękujemy TERM Urządzenia chłodnicze za merytoryczną rozmowę, gdzie pomimo wieloletniej współpracy poznaliśmy się jeszcze bardziej.

Wracamy z nową perspektywą i motywacją do dalszego wspierania klientów w budowaniu efektywnych łańcuchów dostaw

22/12/2025

✨ Magia Świąt zaczyna się... w trasie! 🚛🎁

Dla większości z nas Święta to czas, kiedy świat zwalnia. Dzieci z wypiekami na twarzy (i w otoczeniu naszych pomarańczowo-czarnych paczek! 😉) czekają na pierwszą gwiazdkę, a dorośli cieszą się chwilą spokoju i spotkaniami w gronie najbliższych. 🎄

🎅 Ale czy wiedzieliście, że... Ten moment ciszy i spokoju w Waszych domach jest poprzedzony najbardziej intensywnym okresem w roku na drogach całego świata? Grudzień to absolutny "peak" logistyczny!

Kiedy Wy pieczecie pierniki, miliony ton towarów – od zabawek, przez elektronikę, aż po składniki na wigilijny stół – pędzą autostradami, płyną kontenerowcami i lecą w przestworzach. Można powiedzieć, że branża TSL to nowoczesne zaplecze Świętego Mikołaja. Bez ciężarówek magia nie trafiłaby pod choinkę na czas.

W HESTO LOGISTIC jesteśmy dumni, że możemy być częścią tej radości. Nasze "sanie" mają kilkaset koni mechanicznych i pomarańczowe logo, ale cel mamy ten sam: dostarczyć uśmiech! 🧡🖤

Spokojnych i rodzinnych Świąt życzy cały zespół HESTO!

12/11/2025

W zarządzaniu operacyjnym coraz częściej przekonuję się, że wyniki są efektem relacji, a nie tylko procesów.
Plan można dopracować do perfekcji, ale jeśli zespół nie czuje wsparcia - nie pójdzie za liderem w trudnym momencie.

Codziennie w Hesto Logistic staramy się pamiętać, że człowiek w pracy to nie tylko „zasób”, ale emocje, ambicje i potrzeby.
Nie zawsze chodzi o to, by motywować... czasem wystarczy nie demotywować😉 Wysłuchać, docenić, zauważyć wysiłek.

Simon Sinek w „Liderzy jedzą na końcu” pisze, że prawdziwe przywództwo zaczyna się wtedy, gdy lider bierze odpowiedzialność za komfort psychiczny swojego zespołu. I trudno się z tym nie zgodzić - bo tylko w środowisku zaufania można budować trwałe wyniki operacyjne.

Zauważyłem, że gdy ludzie czują się bezpiecznie i wiedzą, że ich głos ma znaczenie to efektywność rośnie naturalnie.

Nie z obowiązku, lecz z zaangażowania.

10/10/2025

Jeśli na spotkaniu mówisz tylko TY - to znaczy, że nie zbudowałeś zespołu...

To zdanie idealnie pasuje do pracy w spedycji.
Bo tu każdy dzień to setki decyzji, rozmów, sytuacji, które wymagają współpracy - a nie tylko poleceń z góry.

Zespół operacyjny to nie teatr jednego aktora.
To nie moment, w którym lider wychodzi, mówi co trzeba zrobić i znika do biura.

Prawdziwy lider słucha.
Buduje przestrzeń, w której spedytor, dyspozytor czy asystent operacyjny może powiedzieć, co działa, a co można poprawić.
Bo najlepsze pomysły na optymalizację nie zawsze rodzą się na górze - często pochodzą od tych, którzy codziennie są najbliżej Klienta i transportu.

I właśnie tu widać różnicę między grupą a zespołem:

⦿Grupa wykonuje to, co powie lider.
⦿Zespół myśli razem, szuka rozwiązań, wspiera się i bierze odpowiedzialność za wynik.

Dobry lider nie potrzebuje mówić bez przerwy.
Czasem największą siłą lidera jest umiejętność zamilknąć i posłuchać.

👉 Lider, który mówi za dużo – nie daje przestrzeni.
👉 Lider, który nie słucha – traci zaufanie.
👉 Lider, który nie pyta – nigdy nie dowie się, co naprawdę myślą jego ludzie.

W Hesto Logistic wierzymy, że to właśnie rozmowa, a nie monolog, buduje kulturę współpracy.

Lean w spedycji to nie tylko procesy i liczby – to przede wszystkim ludzie.
A zespół, który czuje, że jego głos się liczy, sam zaczyna przekraczać założone plany.

💡 Dlatego zachęcam każdego lidera do refleksji:
🔹 Czy daję moim ludziom przestrzeń na pomysły?
🔹 Czy moje spotkania to dialog, czy tylko odprawa?
🔹 Czy buduję zespół, czy po prostu zarządzam grupą?

Bo problemem nie jest cisza w trakcie spotkania.
Problem zaczyna się wtedy, gdy lider skończy mówić - i nikt nie ma odwagi dodać niczego od siebie.

03/10/2025

Dołącz do Hesto Logistic sp. z o.o. - Twórz przyszłość spedycji z najlepszymi!

Hesto Logistic sp. z o.o. to dynamicznie rozwijająca się firma w sektorze TSL, której fundamentami są profesjonalizm, odpowiedzialność i partnerskie relacje. Naszą przewagą jest zespół - doświadczeni, ambitni eksperci, którzy każdego dnia podnoszą standardy obsługi klientów.

Stanowisko: Spedytor Międzynarodowy

Co oferujemy

✔︎ Ponadprzeciętne wynagrodzenie — konkurencyjne prowizje powiązane z wynikami (model prowizyjny oparty na marży zlecenia), bez górnego limitu,

✔︎Elastyczność formy zatrudnienia: Umowa o pracę (stabilność i benefity) lub B2B (wyższe stawki prowizyjne).

✔︎Jasna ścieżka kariery i realne możliwości awansu,

✔︎Możliwość hybrydowej organizacji pracy: praca stacjonarna jako standard; możliwość częściowej pracy zdalnej dla doświadczonych, samodzielnych spedytorów po okresie wdrożenia,

✔︎Kompleksowe wsparcie operacyjne i handlowe - Dział Handlowy wspiera rozwój Twojego portfela klientów,

✔︎System szkoleń i rozwój kompetencji,

✔︎Praca stacjonarna - warunki i udogodnienia ( Bydgoszcz )

✔︎Darmowy parking dla pracowników,

✔︎Prywatna opieka medyczna,

✔︎Lunch bar w budynku — szybkie i jakościowe posiłki w ciągu dnia.

✔︎Nowoczesna, ergonomiczna przestrzeń biurowa,

✔︎Kultura pracy oparta na zaufaniu oraz współpracy.

Kogo szukamy
Osób z doświadczeniem w spedycji międzynarodowej, które łączą determinację, odpowiedzialność i przedsiębiorcze podejście. Kandydatów gotowych budować trwałe relacje biznesowe i podnosić standardy obsługi klienta.

Zakres obowiązków (skrót)
Kompleksowa obsługa zleceń międzynarodowych, nadzór nad terminowością i dokumentacją, negocjacje z przewoźnikami, utrzymywanie relacji z klientami, raportowanie wyników.

Aplikuj:
Prześlij CV na: [email protected]
Kontakt telefoniczny: 665 092 180

Hesto Logistic sp. z o.o. - Tam, gdzie logistyka spotyka perfekcję.

Call now to connect with business.

03/09/2025

W logistyce nie ma miejsca na przypadek.
Każdy transport to osobna historia, a każda historia ma swoje wyzwania: terminy, zmieniające się warunki na trasie, oczekiwania Klienta, a czasem także nieprzewidziane sytuacje.
Dlatego w Hesto Logistic wierzymy, że sukces nie zależy od szczęścia - zależy od ludzi.

To właśnie spedytorzy, kierowcy i cały zespół operacyjny każdego dnia udowadniają, że nawet najbardziej skomplikowana dostawa może zakończyć się sukcesem.

💡 Co nas wyróżnia?
✔️ Planowanie z wyprzedzeniem – nie czekamy na problemy, my je przewidujemy.
✔️ Precyzja w działaniu – każdy szczegół ma znaczenie, bo od szczegółów zależy terminowość.
✔️ Ludzie z pasją – bo transport to nie tylko praca, to odpowiedzialność za towar i zaufanie naszych Klientów.

Nasza praca to często nieprzespane noce, szybkie decyzje i pełna gotowość do działania. Ale to właśnie dzięki temu Klienci mogą spokojnie rozwijać swój biznes, wiedząc, że ich ładunek jest w najlepszych rękach.

🚀 W Hesto Logistic udowadniamy, że logistyka to nie tylko przewóz towaru z punktu A do punktu B.
To determinacja, zaufanie i współpraca, która sprawia, że niemożliwe staje się możliwe.

💪 Razem pokazujemy, że transport może być prosty – gdy stoi za nim odpowiedni partner.

16/07/2025

📣 Dołącz do naszego zespołu! Szukamy Spedytora! 🚛💼

Hesto Logistic sp. z o.o. rozwija skrzydła i otwiera rekrutację na stanowisko Spedytora Międzynarodowego!
Jeśli masz doświadczenie w branży TSL, lubisz dynamiczne środowisko pracy i szukasz miejsca, w którym naprawdę możesz budować marżę, a nie tylko ją liczyć – to właśnie Ciebie szukamy.

🔍 Kogo szukamy?
👉 Osoby z doświadczeniem w spedycji drogowej
👉 Samodzielnych, nastawionych na wynik i rozwój specjalistów
👉 Osób komunikatywnych, dobrze czujących się w pracy zespołowej
👉 Znajomość języka obcego będzie dużym atutem (EN, DE, FR)

🎯 Co oferujemy?
✅ Stabilne zatrudnienie
✅ Jasny system premiowy – doceniamy skuteczność
✅ Nowoczesne narzędzia pracy i realne wsparcie operacyjne
✅ Ścieżkę rozwoju – nie stoisz w miejscu!

📍Miejsce pracy: Bydgoszcz (możliwa praca zdalna)

Brzmi jak miejsce dla Ciebie lub kogoś, kogo znasz❓
📩 Wyślij CV na: [email protected]
📞 Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

🟢 Nie zwlekaj – najlepszy moment na zmianę to teraz.
Zbuduj z nami zespół, który dowozi wynik.

16/06/2025

Optymalizacja procesów w spedycji? - Dla nas to codzienność.

W Hesto Logistic Sp z o.o. wierzymy, że nowoczesna logistyka to nie tylko szybki transport – to przede wszystkim efektywne zarządzanie informacją, czasem i kosztami.

Dlatego od miesięcy inwestujemy w rozwiązania, które realnie wpływają na naszą skuteczność:
🔹 automatyzacja przy współpracy IA do wczytywania zleceń do naszego systemu
🔹 nowoczesny system TMS do zarządzania zleceniami i flotą
🔹 automatyczne wysyłanie adresu załadunku i rozładunku oraz opis ładunku do kierowcy po zatwierdzeniu zlecenia w systemie
🔹 digitalizacja obiegu informacji między działami i klientami
🔹 precyzyjna analiza marży na poziomie zlecenia

🎯 Mini case study: Wdrożenie systemu TMS i digitalizacja procesu zleceń.

W drugim kwartale 2025 wdrożyliśmy w Hesto Logistic Sp z o.o. nowy system TMS, integrując go z naszym CRM i platformą do fakturowania. Przed wdrożeniem – dokumenty generowane były osobno w różnych systemach biurowych. To oznaczało ryzyko błędów i znaczną stratę czasu.

Po 3 miesiącach od wdrożenia:
✅ czas wystawienia zlecenia skrócił się średnio o 31%
✅ zmniejszyliśmy liczbę błędów w dokumentach o 72%

Dla nas technologia to nie trend – to narzędzie do budowania realnej przewagi konkurencyjnej.

📦 Jeśli Twoja firma również szuka partnera, który stawia na transparentność, nowoczesność i jakość – porozmawiajmy.

Hesto - Tam, gdzie logistyka spotyka perfekcję.

hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag

02/06/2025

📦 Stres w pracy spedytora – realny problem, o którym trzeba mówić 💼🧠

Codzienność spedytora to nieustanny wyścig z czasem, zmieniające się warunki transportu, presja wyników, oczekiwania klientów i nieprzewidywalność – to wszystko sprawia, że stres w tym zawodzie staje się stałym towarzyszem. A długotrwałe napięcie psychiczne może prowadzić do wypalenia zawodowego, problemów zdrowotnych, a nawet depresji.

🛑 Nie można tego bagatelizować.

📍 Jak spedytor może radzić sobie ze stresem?
🔹 Organizuj czas pracy – jasna struktura dnia zmniejsza chaos.
🔹 Ustal priorytety – nie wszystko trzeba zrobić „na wczoraj”.
🔹 Komunikuj się – rozmowa z zespołem lub przełożonym naprawdę pomaga.
🔹 Dbaj o regenerację – nawet krótka przerwa działa cuda.
🔹 Szukaj wsparcia – nie bój się korzystać z pomocy psychologa, jeśli czujesz taką potrzebę.

👔 Ale najważniejsze – odpowiedzialność leży też po stronie przełożonego.

Dobry menadżer nie tylko rozlicza z wyników, ale przede wszystkim wspiera swój zespół – tworzy środowisko, w którym można mówić otwarcie o trudnościach, dba o równowagę między pracą a życiem prywatnym i przeciwdziała przeciążeniom.

📣 Przełożony ma ogromny wpływ na stan psychiczny pracowników. Świadomy lider to nie tylko osoba od wyników – to także człowiek, który wie, że zdrowy zespół to efektywny zespół.

W Hesto Logistic dbamy o każdy detal, bo wiemy, że sukces firmy buduje się na ludziach. Dla nas pracownik to partner na długie lata, a troska o zdrowie psychiczne to nieodłączny element odpowiedzialnego podejścia do tej wymagającej profesji.

Wszyscy skupiają się na wynikach pomijając tak ważny punkt tej układanki jaki jest stan zdrowie psychicznego...

Wspierajmy swoje zespoły ❤️

Nie wstydźmy się rozmawiać o stresie. Zacznijmy od siebie – jako pracownicy i jako liderzy. 💬🤝