28/01/2018
Aujourd’hui, de nombreux salariés regrettent la prédominance de l’individualisme sur le lieu de travail et beaucoup aimeraient que les valeurs collectives y soient plus développées. Or, il existe différentes manières d’enraciner une vraie culture de la solidarité interne.
Bien sûr, le rôle du manager s’avère primordial, puisqu’il a toutes les cartes en mains pour favoriser le travail en équipe. Mais, l’union fait la force et des équipes soudées sont généralement plus motivées, créatives et performantes.
Et pour augmenter la productivité, de plus en plus d’entreprises misent sur le partage des idées.
Google, par exemple, est souvent cité comme modèle de travail collaboratif et performant. Les salariés bénéficient de 20% de temps libre pendant leur temps de travail, destiné à leurs recherches personnelles. L’entreprise encourage ainsi ses collaborateurs à entrer en contact les uns avec les autres et à rendre compte de leurs avancées. Conséquence : une plus forte émulation et de meilleurs résultats. Et lorsqu’un collaborateur rend service à un autre dans le cadre de son projet, ce dernier peut le remercier publiquement via un site collaboratif.
d’après les dirigeants, ce système de gratification incite à l’entraide et favorise l’innovation et les nouveaux projets.
de plus en plus de sociétés mènent des initiatives pour accompagner les salariés aidants, afin qu’ils puissent mieux concilier vie professionnelle et contraintes personnelles. Plusieurs pistes sont envisagées, comme l’aménagement des conditions et du temps de travail, ou encore le suivi du salarié en congé long pour soutien familial ou présence parentale, afin de maintenir le lien avec l’entreprise.
En conclusion, on constate généralement que les entreprises, qui cultivent la cohésion sociale et la capacité à se mobiliser en interne en cas de difficultés, développent leurs performances. Au-delà des bienfaits individuels de l’entraide, c’est donc toute l’organisation de la société qui se trouve améliorée.
Plus de solidarité, pour plus d’émulation, finalement, l’équation est gagnante pour l’entreprise. Le lieu de travail est avant tout un lieu de vie et on obtient de meilleurs résultats lorsque l’on valorise le «tous ensemble» plutôt que le «chacun pour soi».
