VPSI

11/02/2026

Lịch nghỉ tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 Sửa
THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT BÍNH NGỌ 2026
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM

Kính gửi: Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng toàn thể Cán bộ Nhân viên,

Nhân dịp Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026, CÔNG TY TNHH Đầu tư và Sản xuất Venus xin trân trọng thông báo lịch nghỉ Tết như sau:

Thời gian bắt đầu nghỉ: Thứ Bảy, ngày 14/02/2026

Thời gian làm việc trở lại: Thứ Hai, ngày 23/02/2026

Trong thời gian nghỉ lễ, các hoạt động giao dịch, vận hành dịch vụ vận tải và kho bãi sẽ tạm ngưng. Các công việc phát sinh sẽ được chúng tôi tiếp nhận và xử lý ngay khi hoạt động trở lại.

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM xin chân thành cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của Quý Khách hàng, Quý Đối tác trong suốt thời gian qua. Sự hợp tác và ủng hộ của Quý vị chính là nền tảng quan trọng giúp chúng tôi không ngừng phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Nhân dịp năm mới Bính Ngọ 2026, kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng toàn thể Cán bộ Nhân viên và gia đình:

Sức khỏe – Hạnh phúc – Thành công
An Khang – Thịnh Vượng – Vạn Sự Như Ý

Trân trọng thông báo!

http://vpsi.com.vn/thong-bao-lich-nghi-tet-binh-ngo-2026-bid43.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM
Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình
Email: [email protected]
Điện Thoại: 0865.204.185
Website: vpsi.com.vn

27/01/2026

🌱 XU HƯỚNG LOGISTICS XANH (GREEN LOGISTICS) – HƯỚNG ĐI BỀN VỮNG CHO TƯƠNG LAI 🌍

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng được quan tâm, Logistics xanh (Green Logistics) đang trở thành xu hướng tất yếu của ngành vận tải – kho vận hiện đại.

Green Logistics tập trung vào việc giảm phát thải carbon, tối ưu năng lượng và bảo vệ môi trường trong toàn bộ chuỗi cung ứng, thông qua các giải pháp như:
🚛 Sử dụng phương tiện tiết kiệm nhiên liệu, xe điện, xe đạt tiêu chuẩn khí thải.
📦 Tối ưu lộ trình vận chuyển, giảm quãng đường rỗng, hạn chế tiêu hao nhiên liệu.
🏭 Phát triển kho bãi xanh: tiết kiệm điện, tận dụng năng lượng mặt trời, chiếu sáng thông minh.
♻️ Sử dụng bao bì tái chế, hạn chế rác thải nhựa trong đóng gói và vận chuyển.
📊 Ứng dụng công nghệ số để quản lý, giám sát và tối ưu vận hành.

Không chỉ góp phần bảo vệ môi trường, logistics xanh còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành, nâng cao hình ảnh thương hiệu và đáp ứng tiêu chuẩn ESG – yếu tố ngày càng quan trọng khi hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.

🌟 Logistics xanh không chỉ là xu hướng, mà là cam kết cho tương lai phát triển bền vững.
Doanh nghiệp chuyển đổi sớm sẽ có lợi thế cạnh tranh dài hạn, đồng thời chung tay xây dựng chuỗi cung ứng thân thiện với môi trường và xã hội.
xem thêm tại đây:http://vpsi.com.vn/xu-huong-logistics-xanh-green-logistics-huong-di-ben-vung-cho-tuong-lai-bid42.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM
Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình
Email: [email protected]
Điện Thoại: 0865.204.185
Website: vpsi.com.vn

30/12/2025

Nhân dịp Tết đến Xuân về, chúng tôi xin trân trọng gửi tới Quý khách hàng, Quý đối tác cùng toàn thể Cán bộ Nhân viên và gia đình lời chúc mừng năm mới tốt đẹp nhất. Kính chúc Quý vị một năm mới Sức khỏe dồi dào – Gia đình Hạnh phúc – Công việc Thành công, mọi dự định đều hanh thông, thuận lợi. Chúc năm mới An Khang Thịnh Vượng, vạn sự như ý, tài lộc đủ đầy. Cảm ơn sự tin tưởng, đồng hành và những đóng góp quý báu trong suốt thời gian qua. Rất mong tiếp tục nhận được sự hợp tác bền chặt trong năm mới.
Trân trọng!

27/12/2025

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM trân trọng thông báo lịch nghỉ Tết Dương lịch 2026 như sau: CBNV được nghỉ 01 ngày, Thứ Năm – 01/01/2026. Toàn thể CBNV đi làm trở lại vào Thứ Sáu – 02/01/2026.
Kính mong các bộ phận chủ động sắp xếp công việc, bàn giao đầy đủ để đảm bảo hoạt động được thông suốt sau kỳ nghỉ.
Nhân dịp năm mới, Ban Lãnh đạo xin gửi tới toàn thể CBNV cùng gia đình lời chúc sức khỏe, hạnh phúc; chúc mọi người có một ngày nghỉ lễ thật vui vẻ, ấm áp và nhiều niềm vui bên người thân.

24/12/2025

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM Kính chúc toàn thể CBNV công ty một mùa Giáng Sinh an lành, ấm áp và hạnh phúc bên gia đình, người thân; chúc mọi người luôn dồi dào sức khỏe, tràn đầy năng lượng và tiếp tục đồng hành, cống hiến cho những thành công mới của công ty trong chặng đường sắp tới. ✨

16/12/2025

🧾 Các chứng từ cần thiết khi vận chuyển hàng hóa nội địa

Trong quá trình vận chuyển hàng hóa nội địa, việc chuẩn bị đầy đủ chứng từ không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định pháp luật, mà còn đảm bảo quá trình lưu thông hàng hóa an toàn – nhanh chóng – tránh rủi ro bị xử phạt. Dưới đây là những chứng từ quan trọng bắt buộc hoặc cần thiết khi vận chuyển hàng hóa trong nước.

1️⃣ Hóa đơn giá trị gia tăng (VAT) hoặc hóa đơn bán hàng

Là chứng từ bắt buộc chứng minh nguồn gốc hợp pháp của hàng hóa.

Có thể là bản giấy hoặc bản điện tử (in từ hệ thống).

Trường hợp hàng luân chuyển nội bộ có thể sử dụng phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ.

2️⃣ Phiếu xuất kho / Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ

Áp dụng khi doanh nghiệp vận chuyển hàng giữa các kho, chi nhánh, nhà máy.

Thể hiện rõ: tên hàng, số lượng, điểm đi – điểm đến.

3️⃣ Lệnh điều xe / Hợp đồng vận chuyển

Xác nhận mối quan hệ vận chuyển giữa chủ hàng và đơn vị vận tải.

Giúp làm rõ trách nhiệm trong trường hợp phát sinh sự cố.

4️⃣ Biên bản giao nhận hàng hóa

Ghi nhận tình trạng hàng hóa khi bàn giao – nhận hàng.

Là căn cứ quan trọng để đối soát, khiếu nại hoặc bồi thường (nếu có).

5️⃣ Giấy tờ liên quan đến phương tiện và người lái

Giấy đăng ký xe, giấy kiểm định an toàn kỹ thuật

Giấy phép lái xe phù hợp hạng xe

Giấy chứng nhận bảo hiểm trách nhiệm dân sự

6️⃣ Chứng từ đặc thù (nếu có)

Tùy loại hàng hóa, có thể cần thêm:

Giấy kiểm dịch (thực phẩm, nông sản, động vật…)

Giấy chứng nhận chất lượng, xuất xứ (CO)

Giấy phép vận chuyển hàng quá khổ, quá tải, hàng nguy hiểm

⚠️ Lưu ý quan trọng

Thiếu hoặc sai chứng từ có thể dẫn đến bị xử phạt, tạm giữ hàng hóa, chậm tiến độ giao hàng.

Doanh nghiệp nên chuẩn hóa quy trình chứng từ trước mỗi chuyến vận chuyển.

👉 VPSI cung cấp dịch vụ vận chuyển nội địa – cho thuê kho – giải pháp logistics trọn gói, hỗ trợ khách hàng kiểm tra và hoàn thiện chứng từ đầy đủ, đúng quy định, giúp hàng hóa lưu thông an toàn – đúng tiến độ.

📞 Liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết!

http://vpsi.com.vn/cac-chung-tu-can-thiet-cho-van-chuyen-hang-hoa-noi-dia-bid41.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM
Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình
Email: [email protected]
Điện Thoại: 0865.204.185
Website: vpsi.com.vn

28/11/2025

Làm Thế Nào Để Giảm Chi Phí Logistics Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất?

Trong bối cảnh chi phí đầu vào liên tục tăng, tối ưu hóa chi phí logistics trở thành ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất. Logistics không chỉ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm mà còn quyết định khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp giảm chi phí nhưng vẫn duy trì hiệu quả vận hành?

1. Tối ưu hóa quy trình quản lý kho hàng
Sắp xếp kho theo nguyên tắc khoa học giúp giảm thời gian tìm kiếm và luân chuyển hàng.

Ứng dụng phần mềm quản lý kho (WMS) để kiểm soát tồn kho theo thời gian thực.

Triển khai phương pháp FIFO/FEFO để hạn chế hao hụt và tồn đọng.

2. Tận dụng dịch vụ vận tải phù hợp
Lựa chọn phương tiện vận chuyển tương ứng với loại hàng hóa.

Gom hàng, tối ưu tải trọng, giảm chuyến đi rỗng.

Xây dựng kế hoạch vận tải theo tuyến đường tối ưu nhằm tiết kiệm thời gian và nhiên liệu.

3. Hợp tác với đơn vị logistics chuyên nghiệp
Hợp tác với đối tác logistics 3PL uy tín giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư kho bãi, xe tải, nhân sự và quản lý vận hành.
Các đơn vị chuyên nghiệp thường có hệ thống tối ưu, giúp tối giản chi phí và rủi ro.

4. Tự động hóa trong sản xuất và vận hành kho
Sử dụng hệ thống băng chuyền, robot đóng gói, robot lấy hàng (AGV).

Giảm sai sót thủ công, tăng tốc độ xử lý đơn hàng.

Hạn chế chi phí nhân công dài hạn.

5. Kiểm soát dữ liệu và dự báo nhu cầu chính xác
Áp dụng phân tích dữ liệu (Data Analytics) để dự báo nhu cầu nguyên vật liệu và hàng xuất.

Giảm tồn kho dư thừa và hạn chế thiếu nguyên liệu gây gián đoạn sản xuất.

Kế hoạch mua hàng hợp lý giúp tối ưu vòng quay vốn.

6. Sử dụng kho chung và thuê ngoài kho bãi
Doanh nghiệp không cần đầu tư kho riêng tốn kém. Giải pháp thuê kho chung, kho ngoại quan, kho phân phối giúp tiết kiệm chi phí và dễ dàng mở rộng khi cần thiết.

7. Liên tục đánh giá và cải tiến quy trình
Rà soát định kỳ các quy trình vận hành.

Đo lường KPI: chi phí vận tải/tấn, thời gian giao hàng, tỷ lệ sai sót…

Tối ưu lại khi thấy điểm thắt hoặc lãng phí.

http://vpsi.com.vn/lam-the-nao-de-giam-chi-phi-logistics-cho-doanh-nghiep-san-xuat-bid40.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM

Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình

Email: [email protected]

Điện Thoại: 0865.204.185

Website: vpsi.com.vn

22/11/2025

5 Sai Lầm Phổ Biến Trong Quản Lý Kho Hàng Và Cách Khắc Phục Hiệu Quả

Quản lý kho hàng đóng vai trò quyết định trong hoạt động logistics, vận tải và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp vẫn mắc những sai lầm lặp đi lặp lại, khiến chi phí đội lên, hiệu suất thấp và hàng hóa thất thoát.

Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến trong quản lý kho hàng và giải pháp khắc phục giúp doanh nghiệp tối ưu hoạt động, giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

❌ 1. Không có quy trình quản lý kho rõ ràng

Nhiều kho hàng vận hành theo thói quen, không có sơ đồ kho, không có quy trình nhập – xuất – kiểm kê chuẩn → dẫn đến nhầm lẫn, tồn kho ảo, hàng thất lạc.

✔ Cách khắc phục

Xây dựng và chuẩn hóa quy trình nhập – xuất – lưu kho

Thiết lập sơ đồ kho (theo khu vực, mã hàng, nhóm hàng)

Áp dụng FIFO/FEFO theo ngành hàng

Đào tạo định kỳ cho nhân sự kho

❌ 2. Quản lý bằng thủ công hoặc Excel rời rạc

Excel dễ sai sót khi tồn nhiều mặt hàng và luân chuyển nhanh.
Hệ thống thủ công không đồng bộ giữa kho – kinh doanh – kế toán, gây chậm trễ và sai lệch dữ liệu.

✔ Cách khắc phục

Ứng dụng phần mềm quản lý kho (WMS)

Đồng bộ dữ liệu với ERP, bán hàng, vận tải

Kiểm tra và đối soát dữ liệu tự động theo ngày/tuần

❌ 3. Thiếu kiểm kê định kỳ

Nhiều doanh nghiệp chỉ kiểm kê khi có sự cố → dẫn đến tồn kho ảo, thiếu hoặc thừa hàng, khó truy vết.

✔ Cách khắc phục

Kiểm kê theo chu kỳ (cycle count)

Đối chiếu số liệu giữa phần mềm và thực tế

Gắn mã vạch hoặc RFID để tăng độ chính xác

❌ 4. Bố trí kho không khoa học

Hàng không được phân khu theo tính chất, tần suất xuất kho.
Điều này khiến nhân viên mất nhiều thời gian di chuyển, dễ nhầm lẫn khi xuất hàng.

✔ Cách khắc phục

Sắp xếp kho theo nhóm hàng và tần suất quay vòng

Thiết kế lối đi tối ưu (theo chuẩn 5S)

Dùng giá kệ phù hợp tải trọng và chủng loại hàng

❌ 5. Thiếu nhân sự được đào tạo chuyên môn

Kho vận là ngành đòi hỏi kỹ năng: kiểm hàng, sắp xếp, đối soát, vận hành phần mềm…
Nhân sự không được đào tạo sẽ dẫn đến sai sót liên tục.

✔ Cách khắc phục

Đào tạo nghiệp vụ kho theo định kỳ

Rõ ràng mô tả công việc từng vị trí

Sử dụng KPI đo lường hiệu suất

Khuyến khích nhân sự học thêm công nghệ (WMS, barcode…)
————————————

Quản lý kho hàng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thất thoát mà còn tăng tốc độ xử lý đơn hàng, giảm chi phí vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Việc nhận diện và khắc phục 5 sai lầm phổ biến trên sẽ giúp doanh nghiệp vận hành kho chính xác – khoa học – tối ưu chi phí hơn.

http://vpsi.com.vn/5-sai-lam-pho-bien-trong-quan-ly-kho-hang-va-cach-khac-phuc-hieu-qua-bid39.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM

Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình

Email: [email protected]

Điện Thoại: 0865.204.185

Website: vpsi.com.vn

17/11/2025

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng cạnh tranh, doanh nghiệp muốn vận hành hiệu quả cần nắm rõ sự khác biệt giữa logistics và supply chain. Đây là hai khái niệm thường bị nhầm lẫn, nhưng thực chất lại có phạm vi và vai trò hoàn toàn khác nhau. Hiểu đúng sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, tăng tốc độ giao hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

1. Logistics là gì?
Logistics là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng chảy của hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ cuối cùng.

Các hoạt động chính trong logistics gồm:
Vận chuyển hàng hóa (đường bộ, đường biển, đường hàng không…)

Quản lý kho bãi, lưu trữ

Đóng gói, dán nhãn

Xử lý đơn hàng

Quản lý tồn kho

Giao nhận – phân phối

Logistics tập trung vào việc “đưa đúng hàng đến đúng nơi, vào đúng thời điểm, với chi phí tối ưu nhất”.

2. Supply Chain là gì?
Supply Chain (Chuỗi cung ứng) là một hệ thống lớn bao gồm tất cả các hoạt động từ đầu vào đến đầu ra: từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, tồn kho, logistics, phân phối và quản lý nhà cung cấp – khách hàng.

Các thành phần chính của supply chain:
Quản lý nguồn cung

Sản xuất – chế biến

Kiểm soát chất lượng

Logistics đầu vào – đầu ra

Quản trị tồn kho tổng thể

Phân phối và hệ thống bán hàng

Dự báo nhu cầu và hoạch định

Supply chain bao trùm logistics, hướng đến tối ưu toàn bộ chu trình sản xuất – cung ứng.

3. Điểm khác nhau giữa Logistics và Supply Chain
Tiêu chí Logistics Supply Chain
Phạm vi Một phần trong chuỗi cung ứng Bao trùm toàn bộ chuỗi
Mục tiêu Tối ưu vận chuyển & lưu kho Tối ưu toàn bộ hệ thống cung ứng
Hoạt động chính Vận tải – kho bãi – giao nhận Thu mua – sản xuất – logistics – phân phối
Tính chất Tác nghiệp, vận hành Chiến lược, dài hạn
Tác động chi phí Giảm chi phí vận hành Tối ưu tổng chi phí chuỗi

4. Mối quan hệ giữa Logistics và Supply Chain
Có thể hiểu đơn giản:

👉 Supply chain = Logistics + Sản xuất + Mua hàng + Phân phối + Hoạch định

Logistics là “mắt xích” quan trọng giúp dòng hàng hóa trong chuỗi cung ứng vận hành trơn tru.

Một chuỗi cung ứng mạnh không thể thiếu một hệ thống logistics hiệu quả.

5. Tại sao doanh nghiệp cần phân biệt đúng?
✔ Tối ưu chi phí vận hành
Biết rõ đâu là logistics, đâu là supply chain giúp doanh nghiệp tập trung đầu tư đúng chỗ.

✔ Cải thiện tốc độ giao hàng
Logistics tốt → giao hàng nhanh → tăng hài lòng khách hàng.

✔ Xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng dài hạn
Từ dự báo nhu cầu, quản lý nguồn cung đến phân phối.

✔ Cạnh tranh tốt hơn
Doanh nghiệp có supply chain mạnh luôn chủ động trong mọi biến động thị trường.

6. Kết luận
Logistics và Supply Chain không giống nhau, nhưng có mối quan hệ mật thiết.
Một doanh nghiệp muốn vận hành hiệu quả cần hiểu đúng và tối ưu cả hai.

👉 Logistics giúp tối ưu dòng chảy hàng hóa
👉 Supply Chain giúp tối ưu toàn bộ hệ thống kinh doanh

Khi kết hợp tốt, doanh nghiệp có thể giảm chi phí, tăng tốc độ, nâng cao lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

http://vpsi.com.vn/phan-biet-giua-logistics-va-supply-chain-hieu-dung-de-toi-uu-van-hanh-bid43.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM

Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình

Email: [email protected]

Điện Thoại: 0865.204.185

Website: vpsi.com.vn

10/11/2025

🎉 Chúc mừng Ngày Kế toán Quốc tế – Tri ân những “người giữ nhịp” tài chính của doanh nghiệp! 💼💐
Ngày 10/11 hằng năm là Ngày Kế toán Quốc tế, dịp để chúng ta gửi lời tri ân sâu sắc đến những người làm công tác kế toán – những “chiến binh thầm lặng” luôn tỉ mỉ, chính xác trong từng con số, từng báo cáo, góp phần giữ vững nền tảng tài chính ổn định cho doanh nghiệp.

Nhân dịp đặc biệt này, VP Hà Nam xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể bộ phận Kế toán – những người đã luôn tận tâm, trách nhiệm và đồng hành cùng sự phát triển của công ty.
Cảm ơn các anh/chị vì sự chuyên nghiệp, cẩn trọng và kiên trì, giúp mọi hoạt động tài chính – kế toán luôn minh bạch, hiệu quả và chính xác.

🌸 Chúc các anh/chị luôn mạnh khỏe, hạnh phúc và thành công, tiếp tục lan tỏa tinh thần làm việc tận tâm và chỉn chu – giá trị cốt lõi giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững!

http://vpsi.com.vn/chuc-mung-ngay-ke-toan-quoc-te-bid42.html

LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VP HÀ NAM

Địa chỉ: Khu đô thị đồng văn xanh, phường Duy Hà, Tỉnh Ninh Bình

Email: [email protected]

Điện Thoại: 0865.204.185

Website: vpsi.com.vn

Công Ty TNHH công nghiệp phụ trợ VP Hà Nam