What are the opening hours?

Monday 08:00 - 17:00 Tuesday 08:00 - 17:00 Wednesday 08:00 - 17:00 Thursday 08:00 - 17:00 Friday 08:00 - 17:00

https://warehouse.interlogistics.vn/fulfillment

InterLOG - Warehouse - Fulfillment, 580 Nguyễn Hữu Trí, TT. Tân Túc, Bình Chánh, Ho Chi Minh City (2026)

28/09/2026

🚚 SUBSCRIPTION – ĐỊNH KỲ GIAO HÀNG: FULFILLMENT CẦN CHUẨN BỊ GÌ?

Khách hàng đăng ký nhận sản phẩm mỗi tháng nghe có vẻ đơn giản. Nhưng phía sau một đơn hàng Subscription là cả một chuỗi vận hành phải được chuẩn bị trước: hàng có đủ không, đơn nào đến kỳ, khi nào cần đóng gói và làm sao để giao đúng sản phẩm cho đúng khách?NKhác với đơn hàng thông thường, Subscription có tính lặp lại theo chu kỳ. Vì vậy, Fulfillment không thể chỉ chờ đơn phát sinh rồi mới bắt đầu xử lý.

📦 Tồn kho phải được tính trước

Doanh nghiệp cần biết lượng khách đang sử dụng Subscription, chu kỳ tiếp theo có bao nhiêu đơn và cần chuẩn bị bao nhiêu sản phẩm. Tồn kho vì thế không chỉ phục vụ đơn hàng hiện tại mà còn phải đảm bảo cho những kỳ giao hàng sắp tới.

📅 Lịch giao hàng phải được kiểm soát: Mỗi khách có thể có một ngày giao khác nhau. Hệ thống Fulfillment cần quản lý được lịch tạo đơn, ngày xử lý và thời gian giao để hạn chế tình trạng bỏ sót hoặc xử lý sai kỳ.

🔄 Thay đổi phải được cập nhật kịp thời: Tạm dừng, đổi sản phẩm, thay địa chỉ, nâng cấp gói hay hủy Subscription đều có thể xảy ra.

🎁 Trải nghiệm phải ổn định qua từng lần giao: Subscription tạo ra điểm chạm lặp lại với khách hàng. Vì vậy, từ sản phẩm, số lượng, phụ kiện đến cách đóng gói đều cần được kiểm soát đồng nhất.

👉 Với mô hình Subscription, Fulfillment không chỉ xử lý đơn hàng. Đó là khả năng dự báo nhu cầu – chuẩn bị tồn kho – quản lý lịch giao – xử lý thay đổi – và duy trì chất lượng ổn định qua từng chu kỳ. Khi quy mô Subscription tăng, một hệ thống Fulfillment được tổ chức bài bản sẽ giúp doanh nghiệp giảm bớt công việc thủ công và kiểm soát tốt hơn toàn bộ quá trình giao hàng định kỳ.

28/09/2026

🎯 4 TỪ KHÓA ĐỊNH HÌNH FULFILLMENT 2026

TINH GỌN – ĐA KÊNH – BỀN VỮNG – XUYÊN BIÊN GIỚI

Fulfillment không còn đơn thuần là câu chuyện nhập hàng – lưu kho – đóng gói – giao hàng.

Khi thương mại điện tử phát triển, doanh nghiệp bán hàng trên nhiều kênh hơn, khách hàng kỳ vọng giao nhanh hơn và thị trường không còn giới hạn trong một khu vực, bài toán phía sau đơn hàng cũng trở nên phức tạp hơn.

4 xu hướng đang ngày càng rõ:

📦 TINH GỌN
Tối ưu diện tích, nhân sự và quy trình để vận hành hiệu quả hơn thay vì liên tục mở rộng nguồn lực.

🔄 ĐA KÊNH
Một hệ thống có thể kết nối và xử lý đơn hàng từ nhiều kênh bán hàng, đồng bộ dữ liệu và tồn kho.

🌱 BỀN VỮNG
Tối ưu cách sử dụng kho, nhân lực, bao bì và vận chuyển để giảm lãng phí trong toàn bộ chuỗi vận hành.

🌏 XUYÊN BIÊN GIỚI
Fulfillment ngày càng đóng vai trò quan trọng khi doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm đến những thị trường mới.

Vì vậy, khi doanh nghiệp tăng trưởng, câu hỏi không chỉ còn là:

“Hôm nay có bao nhiêu đơn hàng?”

Mà quan trọng hơn:

“Hệ thống của mình có thể xử lý bao nhiêu đơn mà vẫn đảm bảo tốc độ, độ chính xác và chi phí?”

Đó mới là năng lực Fulfillment cần được xây dựng cho một doanh nghiệp đang mở rộng.

📦 InterLOG Fulfillment
Từ kho đến tay khách – mỗi bước đều bài bản.

27/09/2026

💹📈 KHO CÀNG ĐÔNG HÀNG, VÌ SAO NĂNG SUẤT CÀNG GIẢM?

Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng hàng tồn kho càng nhiều = kinh doanh càng phát triển. Nhưng khi kho vượt quá khả năng vận hành, lượng hàng lớn có thể trở thành nguyên nhân khiến năng suất giảm, chi phí tăng và tốc độ xử lý đơn hàng chậm lại.

🔎 4 nguyên nhân thường gặp:

1️⃣ Hàng hóa sắp xếp thiếu khoa học
SKU tăng nhanh nhưng không có chiến lược bố trí vị trí lưu trữ → nhân viên mất nhiều thời gian tìm kiếm và di chuyển.

2️⃣ Tồn kho cao làm tăng thời gian xử lý
Hàng hóa bị dồn, khó kiểm đếm, khó picking → dễ phát sinh sai sót và chậm đóng gói.

3️⃣ Không kiểm soát tồn kho theo dữ liệu
Thiếu hệ thống WMS khiến doanh nghiệp khó biết chính xác hàng đang ở đâu, còn bao nhiêu và SKU nào đang luân chuyển nhanh.

4️⃣ Kho tăng quy mô nhưng quy trình không thay đổi
Đơn hàng tăng nhưng vẫn vận hành bằng phương pháp thủ công → nhân sự phải làm nhiều hơn nhưng hiệu suất chưa chắc tăng tương ứng.

💡 Kho lớn không đáng sợ. Kho lớn nhưng vận hành thiếu tối ưu mới là vấn đề.

Một mô hình Warehouse & Fulfillment chuyên nghiệp cần kết hợp:
✅ Bố trí kho theo tốc độ luân chuyển hàng hóa
✅ Quản lý tồn kho bằng WMS
✅ Tối ưu quy trình Pick – Pack – Ship
✅ Theo dõi đơn hàng và tồn kho theo thời gian thực
✅ Phân tích dữ liệu để liên tục cải thiện năng suất

👉 Mục tiêu không phải là chứa được nhiều hàng hơn, mà là xử lý được nhiều đơn hàng hơn với cùng một nguồn lực.

25/09/2026

🌕 KHỞI NGUYỆT SONG HÀNH | CÙNG NHAU ĐÓN TRĂNG, CÙNG NHAU VƯƠN XA

Trăng tròn tháng Tám, gửi trao những lời chúc an lành và những khoảnh khắc sum vầy. ✨

InterLOG trân trọng cảm ơn Quý Khách hàng, Quý Đối tác đã luôn tin tưởng và đồng hành. Mong rằng những chặng đường phía trước sẽ tiếp tục được vun đắp bằng sự kết nối, sẻ chia và những giá trị bền vững

🌕 Kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác một mùa Trung thu đoàn viên, hạnh phúc bên gia đình và những người thân yêu!

24/09/2026

🚀 FULFILLMENT 2026: TỪ “CUỘC ĐUA GIÁ” ĐẾN “NĂNG LỰC VẬN HÀNH”

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới. Khi quy mô đơn hàng ngày càng lớn và hành vi mua sắm ngày càng đa kênh, bài toán logistics cũng không còn đơn giản là “lưu hàng và giao hàng”.

Doanh nghiệp cần một hệ thống có khả năng xử lý nhanh hơn, chính xác hơn, kiểm soát tốt hơn và dễ dàng mở rộng khi sản lượng tăng.

Từ báo cáo “Xu hướng Fulfillment & E-Logistics Việt Nam 2026”, có thể nhận thấy 5 xu hướng nổi bật đang định hình thị trường:

01. 📈 TMĐT tiếp tục tăng trưởng
Quy mô thương mại điện tử tăng kéo theo nhu cầu lớn hơn về kho bãi, xử lý đơn hàng, quản lý tồn kho và giao hàng.
Khi số lượng đơn tăng, năng lực vận hành phía sau cũng cần được nâng cấp để theo kịp tốc độ tăng trưởng.

02. 💰 Áp lực tối ưu chi phí ngày càng lớn
Phí nền tảng, vận hành, kho bãi, nhân sự và giao hàng đều tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.
Vì vậy, doanh nghiệp không chỉ cần bán được nhiều hơn, mà còn phải tìm cách vận hành hiệu quả hơn.
Tối ưu Fulfillment trở thành một trong những hướng để kiểm soát chi phí hậu cần.

03. 🏭 Hạ tầng kho bãi bước vào thế hệ mới
Micro-Fulfillment, Dark Store và các trung tâm phân loại quy mô lớn đang mở ra những cách tiếp cận mới trong lưu trữ và phân phối hàng hóa.
Thay vì chỉ tập trung vào một kho lớn, xu hướng đang hướng đến việc đưa hàng hóa đến gần khách hàng hơn và tăng tốc độ xử lý đơn hàng.

04. 🤖 Công nghệ trở thành nền tảng vận hành
OMS – WMS – TMS, AI và tự động hóa đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi Fulfillment.
Từ tiếp nhận đơn hàng, quản lý tồn kho, tìm kiếm hàng hóa đến điều phối vận chuyển, dữ liệu giúp doanh nghiệp kiểm soát toàn bộ hành trình đơn hàng tốt hơn.

05. 🌱 Logistics xanh & thương mại xuyên biên giới
Logistics xanh không chỉ nằm ở phương tiện vận chuyển mà còn liên quan đến bao bì, năng lượng, kho bãi và tối ưu quãng đường.
Song song đó, thương mại xuyên biên giới mở ra nhu cầu về những hệ thống Fulfillment có khả năng kết nối và hỗ trợ doanh nghiệp vươn ra thị trường quốc tế.

21/09/2026

📹 CAMERA TRONG KHO KHÔNG CHỈ ĐỂ CHỐNG MẤT HÀNG

Nhiều doanh nghiệp lắp camera trong kho để quan sát và đảm bảo an ninh.

Nhưng nếu được kết nối với quy trình vận hành, camera còn có thể trở thành một công cụ hỗ trợ đối soát – truy xuất – kiểm soát chất lượng.

🔎 Khi có sai lệch, có thể truy xuất lại quá trình xử lý

Hàng thiếu?
Nhầm SKU?
Đơn hàng có vấn đề?
Hàng hoàn về không đúng tình trạng?

Dữ liệu hình ảnh có thể hỗ trợ doanh nghiệp kiểm tra lại quá trình xử lý tại từng khu vực.

📦 Hỗ trợ đối soát khi phát sinh khiếu nại

Thay vì chỉ dựa vào thông tin trên hệ thống, hình ảnh tại các điểm xử lý có thể cung cấp thêm một nguồn dữ liệu để đối chiếu khi cần.

🎯 Kiểm soát chất lượng vận hành

Camera giúp doanh nghiệp quan sát cách hàng hóa được tiếp nhận, lưu trữ, picking, packing và xuất kho, từ đó nhận diện những điểm cần cải thiện trong quy trình.

📊 Kết hợp Camera + WMS

Khi dữ liệu hình ảnh được đặt trong mối liên hệ với dữ liệu đơn hàng, SKU, thời gian xử lý và vị trí kho, khả năng truy xuất sự cố sẽ rõ ràng hơn.

💡 Camera không chỉ trả lời câu hỏi “đã xảy ra chuyện gì?”

Quan trọng hơn, nó có thể hỗ trợ doanh nghiệp tìm hiểu:

Xảy ra ở đâu?
Xảy ra khi nào?
Đơn hàng nào liên quan?
Quy trình nào cần được cải thiện?

🚀 InterLOG – Ứng dụng công nghệ để tăng khả năng kiểm soát và minh bạch trong vận hành Fulfillment.

19/09/2026

MỖI ĐƠN HÀNG LÀ MỘT LỜI CAM KẾT VỚI THƯƠNG HIỆU

Khách hàng có thể không nhìn thấy kho hàng phía sau.

Không nhìn thấy từng bước picking, QC hay packing.

Nhưng họ cảm nhận được tất cả qua một kiện hàng được giao đến tay.

📦 Đúng sản phẩm.
🔎 Đúng số lượng.
🎁 Đóng gói chỉn chu.
🚚 Giao đúng yêu cầu.

Và quan trọng hơn, đó chính là hình ảnh thương hiệu mà doanh nghiệp gửi đến khách hàng trong từng đơn hàng.

Một đơn hàng sai có thể dẫn đến đổi trả.
Một kiện hàng đóng gói sơ sài có thể làm giảm trải nghiệm.
Một lần xử lý chậm có thể khiến khách hàng mất kiên nhẫn.

Vì vậy, tại InterLOG, Fulfillment không chỉ được nhìn dưới góc độ xử lý bao nhiêu đơn mỗi ngày.

Mà còn là mỗi đơn hàng được hoàn thiện như thế nào.

Từ nhập kho, lưu trữ, picking, QC đến packing và xuất kho — từng công đoạn đều cần được chuẩn hóa và kiểm soát.

💡 Bởi với doanh nghiệp, mỗi kiện hàng rời khỏi kho không chỉ mang theo sản phẩm.

Nó còn mang theo:

Uy tín.
Trải nghiệm.
Và lời cam kết của thương hiệu với khách hàng.

🚀 InterLOG – Chỉn chu trong từng đơn hàng, đồng hành trong từng bước tăng trưởng.

18/09/2026

MỘT KIỆN HÀNG ĐI QUA BAO NHIÊU “ĐIỂM CHẠM” TRƯỚC KHI ĐẾN TAY KHÁCH?

Khách hàng chỉ nhìn thấy khoảnh khắc shipper giao một kiện hàng đến tận tay.

Nhưng để có được khoảnh khắc đó, phía sau là cả một hành trình vận hành với nhiều công đoạn liên kết chặt chẽ.

📥 Inbound – Nhập kho
Hàng hóa được tiếp nhận, kiểm đếm và cập nhật thông tin vào hệ thống.

📦 Storage – Lưu kho
Sản phẩm được sắp xếp theo vị trí và SKU, giúp dễ dàng truy xuất và kiểm soát tồn kho.

🔎 Picking – Lấy hàng
Từ thông tin đơn hàng, nhân viên xác định đúng sản phẩm, đúng vị trí và đúng số lượng cần lấy.

✅ QC – Kiểm soát chất lượng
Đơn hàng được kiểm tra trước khi đóng gói để hạn chế nhầm hàng, thiếu hàng hoặc sai yêu cầu.

🎁 Packing – Đóng gói
Sản phẩm được hoàn thiện, đóng gói theo tiêu chuẩn trước khi rời kho.

🚚 Outbound – Xuất kho
Đơn hàng được đối soát, phân loại và bàn giao cho đơn vị vận chuyển.

🛵 Delivery – Giao hàng
Kiện hàng bắt đầu chặng cuối của hành trình – từ kho đến tay khách hàng.

⸻

💡 7 điểm chạm – nhưng chỉ cần một điểm xảy ra sai sót, cả trải nghiệm đơn hàng có thể bị ảnh hưởng.

Đó là lý do Fulfillment không đơn thuần là “có một kho để chứa hàng”.

Một hệ thống Fulfillment hiệu quả cần kiểm soát được toàn bộ hành trình của hàng hóa, từ lúc nhập kho cho đến khi đơn hàng hoàn tất.

Đặc biệt khi sản lượng tăng cao, việc chuẩn hóa từng bước giúp doanh nghiệp:

✔️ Hạn chế sai sót trong xử lý đơn
✔️ Kiểm soát tồn kho tốt hơn
✔️ Tăng tốc độ xử lý
✔️ Dễ dàng truy xuất khi có vấn đề
✔️ Duy trì trải nghiệm khách hàng ổn định

📦 Một kiện hàng đến tay khách hàng nhanh hay chậm là kết quả của cả một chuỗi vận hành phía sau.

🚀 InterLOG – Kết nối từng điểm chạm, chuẩn hóa từng đơn hàng, đồng hành cùng doanh nghiệp tăng trưởng.

16/09/2026

MỘT KIỆN HÀNG ĐI QUA BAO NHIÊU “ĐIỂM CHẠM” TRƯỚC KHI ĐẾN TAY KHÁCH?

Khách hàng chỉ mất vài giây để bấm “Đặt hàng”.

Nhưng để một đơn hàng được giao đúng sản phẩm – đúng số lượng – đúng thời gian, phía sau đó là cả một hành trình vận hành với nhiều “điểm chạm”.

Tại một hệ thống Fulfillment chuyên nghiệp, mỗi kiện hàng không đơn giản là “nhập kho → đóng gói → giao đi”.

Mà là một chuỗi quy trình được kết nối chặt chẽ:

📥 INBOUND – NHẬP KHO
Hàng hóa được tiếp nhận, kiểm đếm và ghi nhận thông tin trước khi đưa vào hệ thống. Đây là bước đầu tiên để đảm bảo dữ liệu hàng hóa chính xác ngay từ đầu.

📦 STORAGE – LƯU KHO
Hàng được sắp xếp theo vị trí và SKU, giúp dễ dàng tìm kiếm, truy xuất và kiểm soát tồn kho trong suốt quá trình lưu trữ.

🔎 PICKING – LẤY HÀNG
Khi đơn hàng phát sinh, hệ thống hỗ trợ xác định đúng sản phẩm, đúng SKU và đúng số lượng cần lấy.

✅ QC – KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
Trước khi đóng gói, đơn hàng được kiểm tra lại để hạn chế những sai sót như thiếu hàng, nhầm sản phẩm hoặc không đúng yêu cầu.

🎁 PACKING – ĐÓNG GÓI
Sản phẩm được đóng gói theo tiêu chuẩn và yêu cầu riêng của từng thương hiệu, sẵn sàng cho quá trình vận chuyển.

🚚 OUTBOUND – XUẤT KHO
Đơn hàng hoàn tất được đối soát, cập nhật trạng thái và bàn giao cho đơn vị vận chuyển.

🛵 DELIVERY – GIAO ĐẾN KHÁCH HÀNG
Cuối cùng, kiện hàng rời khỏi kho và bắt đầu hành trình đến tay người mua.

⸻

💡 7 điểm chạm – 1 mục tiêu: ĐƠN HÀNG HOÀN TẤT CHÍNH XÁC.

Đặc biệt khi sản lượng tăng cao trong các mùa Mega Sale, từng điểm chạm càng trở nên quan trọng.

Chỉ một sai sót nhỏ ở khâu nhập kho có thể ảnh hưởng đến tồn kho.
Một lần picking sai có thể dẫn đến đổi trả.
Một lỗi trong packing có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng.

Vì vậy, Fulfillment không chỉ là xử lý thật nhiều đơn hàng.

Đó là việc xây dựng một quy trình đủ chặt chẽ để mỗi kiện hàng được kiểm soát xuyên suốt hành trình.

📦 Từ khi hàng bước vào kho → cho đến khi đến tay khách hàng.

🚀 InterLOG – Kết nối từng điểm chạm, chuẩn hóa từng đơn hàng, đồng hành cùng doanh nghiệp tăng trưởng.

10/09/2026

🛡️ 5 VIỆC DOANH NGHIỆP NÊN CHUẨN BỊ CHO KHO HÀNG TRƯỚC MÙA SALE CUỐI NĂM

Mùa Mega Sale là “bài kiểm tra” lớn đối với năng lực vận hành của doanh nghiệp.

Khi sản lượng đơn hàng tăng mạnh trong các dịp 9.9, 10.10, 11.11, 12.12 và cao điểm Tết, một kho hàng vốn vận hành ổn định trong ngày thường có thể nhanh chóng rơi vào tình trạng quá tải nếu không được chuẩn bị từ sớm.

Vấn đề không chỉ nằm ở việc có đủ hàng, mà là doanh nghiệp có thể kiểm soát tồn kho, xử lý đơn hàng và duy trì độ chính xác khi sản lượng tăng đột biến hay không.

Để chủ động trước mùa cao điểm, doanh nghiệp nên rà soát 5 yếu tố:

1️⃣ Phân loại tồn kho theo nhóm A-B-C

Xác định đâu là sản phẩm bán chạy, sản phẩm có giá trị cao và sản phẩm có tốc độ luân chuyển thấp. Từ đó ưu tiên vị trí lưu trữ, kiểm kê và bổ sung hàng phù hợp.

2️⃣ Kiểm soát nguyên tắc FIFO

Hàng nhập trước cần được ưu tiên xuất trước, đặc biệt với sản phẩm có hạn sử dụng, sản phẩm theo mùa hoặc có nguy cơ lỗi thời. Điều này giúp hạn chế tồn kho lâu ngày và giảm rủi ro hao hụt.

3️⃣ Đồng bộ tồn kho đa kênh

Khi doanh nghiệp đồng thời bán trên sàn TMĐT, website, social commerce và các kênh khác, dữ liệu tồn kho cần được cập nhật đồng bộ.

Một đơn hàng tăng trưởng mạnh nhưng dữ liệu tồn kho không chính xác có thể dẫn đến overselling, hủy đơn và ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng.

4️⃣ Xây dựng mức tồn kho an toàn

Dựa trên dữ liệu bán hàng lịch sử và dự báo nhu cầu để xác định lượng hàng cần chuẩn bị cho từng nhóm sản phẩm.

Mục tiêu không phải là “ôm thật nhiều hàng”, mà là đủ hàng để không đứt hàng – và đủ chính xác để không tồn kho quá mức sau mùa sale.

5️⃣ Chuẩn hóa vận hành bằng WMS & OMS

Khi sản lượng tăng gấp nhiều lần, việc phụ thuộc quá nhiều vào thao tác thủ công sẽ làm gia tăng sai sót trong nhập hàng, picking, packing và cập nhật tồn kho.

Việc kết hợp WMS – quản lý kho và OMS – quản lý đơn hàng, cùng thiết bị hỗ trợ vận hành như PDA, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, tăng khả năng kiểm soát và mở rộng công suất kho khi bước vào mùa cao điểm.

💡 Mùa sale không phải lúc để bắt đầu sửa quy trình.

Đó là thời điểm doanh nghiệp kiểm chứng xem hệ thống vận hành đã thực sự sẵn sàng hay chưa.

Chuẩn bị càng sớm, doanh nghiệp càng có thời gian kiểm tra – thử nghiệm – tối ưu – và xử lý các điểm nghẽn trước khi sản lượng đơn hàng tăng mạnh.

InterLOG đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng hệ thống Logistics & Fulfillment linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng trong mùa cao điểm.

📩 Liên hệ InterLOG để được tư vấn giải pháp vận hành kho và Fulfillment phù hợp với mô hình doanh nghiệp.

InterLOG - Warehouse - Fulfillment

28/09/2026

28/09/2026

27/09/2026

25/09/2026

24/09/2026

21/09/2026

19/09/2026

18/09/2026

16/09/2026

10/09/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request

Monday	08:00 - 17:00
Tuesday	08:00 - 17:00
Wednesday	08:00 - 17:00
Thursday	08:00 - 17:00
Friday	08:00 - 17:00