ASL Vietnam

18/08/2026

Amazon Cuts Return Windows to 14 Days in 16 Categories: What Sellers Need to Do!

17/08/2026

"MIỄN THUẾ $800": DẤU CHẤM HẾT CHO MÔ HÌNH DROPSHIP VÀ LỐI ĐI NÀO CHO SELLER VIỆT?

05/08/2026

NGHỊCH LÝ GIÁ TRỊ VÀ SỰ DỊCH CHUYỂN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU XUẤT KHẨU VIỆT NAM - MỸ (CẬP NHẬT THÁNG 7/2026

04/08/2026

TIKTOK SHOP US THÁNG 7/2026: KHAI TỬ HỆ THỐNG ĐIỂM VI PHẠM, ÁP DỤNG AHR & LỆNH CẤM AI VOICE

Tháng 7/2026 đánh dấu một bước ngoặt lớn nhất trong khâu quản lý tài khoản kể từ khi TikTok Shop ra mắt: Hệ thống Điểm Vi phạm (Violation Points) truyền thống đã chính thức bị loại bỏ. Thay vào đó là Xếp hạng Sức khỏe Tài khoản (Account Health Rating - AHR) – một thang điểm từ 0 đến 1.000 phản ánh toàn diện sức khỏe của cửa hàng theo thời gian thực. Dưới đây là tất cả những thay đổi mang tính sống còn mà anh em Seller cần nắm bắt ngay trước thềm Peak Season Q4.

1. AHR Khác Gì Với Hệ Thống Điểm Vi Phạm Cũ?
Hệ thống cũ (Điểm Vi phạm): Hoạt động theo cơ chế tích lũy điểm phạt mang tính một chiều. Bạn vi phạm, bạn bị cộng điểm phạt. Rất khó để phục hồi và một khi chạm ngưỡng, tài khoản sẽ lập tức bị trừng phạt. Hệ thống mới (AHR): Hoạt động như một "thang điểm sinh tồn" linh hoạt. Tất cả Seller bắt đầu với 200 điểm. Điểm số này có thể dao động (tăng lên tối đa 1.000 hoặc tụt xuống 0) dựa trên hiệu suất vận hành thực tế mỗi ngày. Hệ thống này cho phép bạn "chuộc lỗi" và phục hồi, nhưng đòi hỏi sự giám sát chủ động và liên tục hơn rất nhiều.

2. Sự Thật Về Các "Vùng Sinh Tử" Của Điểm AHR (Lưu ý: Theo chính sách chính thức được áp dụng trên Seller Center US từ tháng 7/2026, các ngưỡng điểm thực tế khắt khe hơn so với dự kiến ban đầu).
+ Vùng An Toàn (Màu Xanh | 200 - 1.000 điểm): Cửa hàng hoạt động bình thường, tận hưởng trọn vẹn lưu lượng truy cập (Traffic) và các tính năng khuyến mãi. Mọi Seller đều bắt đầu ở mức 200, và đây là vùng bắt buộc phải duy trì để sống sót qua Q4.
+ Vùng Cảnh Báo (Màu Cam | 151 - 199 điểm): Tài khoản bắt đầu có dấu hiệu cần cải thiện khẩn cấp. Bạn đang mấp mé ở bờ vực bị phạt.
+ Vùng Nguy Hiểm & Trừng Phạt (Màu Đỏ | 1 - 150 điểm): Ngay khi điểm rớt xuống mốc 150, 100 hoặc 50, TikTok Shop sẽ kích hoạt các lệnh trừng phạt (Milestone Enforcements) như: chặn tham gia Mega Campaign trong 7-14 ngày, cấm tạo Listing mới, hoặc đóng băng tài khoản tạm thời.
+ Án Tử (0 điểm): Tài khoản bị hủy kích hoạt vĩnh viễn.

3. Quy Luật Tăng - Giảm Điểm Cách tăng điểm:
Hoàn thành các đơn hàng đúng hạn (Tỷ lệ giao hàng trễ - LDR thấp), duy trì tỷ lệ phản hồi khách hàng trong 12 giờ (12HRR) tốt, hoàn thành các bài kiểm tra chính sách của nền tảng, và duy trì chuỗi 30 ngày không vi phạm. Nguyên nhân trừ điểm: Giao hàng chậm trễ, nhận tỷ lệ đánh giá tiêu cực (NRR) cao bất thường so với tiêu chuẩn ngành, vi phạm chính sách và đặc biệt là sử dụng giọng nói AI trong Livestream.

4. Lệnh Cấm Trực Tiếp: AI Voice Livestream & Đòn Đánh Vào AHR Kể từ tháng 7/2026, TikTok Shop ban hành lệnh cấm tuyệt đối việc sử dụng giọng nói do AI tạo ra (hoặc âm thanh thu âm sẵn) trong các buổi Live Commerce Stream. Điểm tàn khốc nhất của luật mới là: Vi phạm này không chỉ dừng ở việc cảnh cáo tắt Live, mà sẽ bị trừ thẳng vào điểm AHR và có cộng dồn. Các Seller đang phụ thuộc vào bot Text-to-Speech hoặc avatar AI lồng tiếng bắt buộc phải chuyển đổi sang giải pháp Livestream người thật ngay lập tức nếu không muốn bị đánh sập điểm cửa hàng.

5. Tiêu Chuẩn Mới: Đánh Giá Tương Đối Theo Ngành Hàng Một cập nhật song song cực kỳ quan trọng: Tỷ lệ đánh giá tiêu cực (NRR) và tỷ lệ trả hàng do lỗi người bán hiện nay sẽ được đo lường dựa trên tiêu chuẩn của từng danh mục ngành hàng (Category Benchmarks), thay vì một con số cố định áp dụng cho toàn sàn. Việc hiệu suất của bạn là "Tốt" hay "Tệ" giờ đây phụ thuộc vào việc bạn đang làm tốt hơn hay kém hơn các đối thủ cạnh tranh bán cùng ngách.

6. Hành Động Ngay Cho Q4: Vận Hành Là Chìa Khóa Cách đơn giản nhất để kiểm tra AHR: Truy cập Seller Center > Account Health > Account Health Rating.

Hãy biến việc kiểm tra bảng điều khiển này thành thói quen hàng ngày. Trong mùa cao điểm Q4 (Black Friday, Cyber Monday), lượng đơn hàng tăng đột biến chính là "kẻ thù" lớn nhất của điểm AHR. Nếu hệ thống kho bãi Fulfillment không theo kịp, LDR (Tỷ lệ giao hàng trễ) sẽ tăng vọt, kéo điểm AHR tụt dốc không phanh. Seller cần có phương án dự phòng cho chặng cuối (Last-mile): Mở rộng thời gian xử lý (Handling time) nếu cần, thiết lập tin nhắn trả lời tự động để bảo vệ tỷ lệ 12HRR, và đảm bảo năng lực xuất kho phải đồng pha với tốc độ ra đơn.

01/08/2026

31/07/2026

Amazon thay đổi quy định tiêu đề sản phẩm: Seller cần làm gì để không mất lợi thế hiển thị?

30/07/2026

TIKTOK SHOP PLUS: THAM VỌNG BIẾN TIKTOK THÀNH "AMAZON MỚI"?

TikTok đang thử nghiệm chương trình thành viên trả phí TikTok Shop Plus tại thị trường Mỹ – một bước đi được đánh giá là có nhiều điểm tương đồng với Amazon Prime.

Theo chương trình thử nghiệm, người dùng đăng ký TikTok Shop Plus sẽ được hưởng nhiều quyền lợi như miễn phí vận chuyển, ưu đãi độc quyền, mã giảm giá dành riêng cho thành viên và nhiều đặc quyền khi mua sắm trên TikTok Shop. Mục tiêu không chỉ là tăng doanh số, mà còn khuyến khích người dùng mua sắm thường xuyên và gắn bó lâu dài với nền tảng.

Đây là dấu hiệu cho thấy TikTok không còn muốn chỉ là một nền tảng giải trí kết hợp mua sắm, mà đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái thương mại điện tử khép kín, nơi người dùng có thể khám phá sản phẩm, xem livestream, đặt hàng, thanh toán và nhận hàng mà gần như không cần rời khỏi ứng dụng.

Điều này có ý nghĩa gì với seller?
1. Cạnh tranh sẽ chuyển từ "giá rẻ" sang "trải nghiệm mua sắm".
Khi người mua được miễn phí vận chuyển và nhận nhiều ưu đãi thành viên, yếu tố quyết định không còn chỉ là giá bán. Tốc độ xử lý đơn hàng, tỷ lệ giao đúng hẹn, chất lượng đóng gói và dịch vụ hậu mãi sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng.
2. Fulfillment sẽ đóng vai trò ngày càng lớn.
Nếu TikTok Shop mở rộng chương trình này, các nhà bán hàng khó có thể đáp ứng kỳ vọng giao hàng nhanh nếu vẫn vận hành thủ công. Việc sử dụng kho fulfillment, tối ưu tồn kho và tự động hóa quy trình xử lý đơn sẽ giúp seller duy trì trải nghiệm mua sắm ổn định.
3. Cơ hội cho thương hiệu Việt Nam mở rộng thị trường.
Đối với các doanh nghiệp đang hướng đến TikTok Shop US hoặc bán hàng xuyên biên giới, đây có thể là thời điểm phù hợp để chuẩn hóa quy trình vận hành, chuẩn bị năng lực logistics và xây dựng chiến lược dài hạn thay vì chỉ tập trung vào quảng cáo.

Nếu doanh nghiệp của anh/chị đang tìm giải pháp vận chuyển quốc tế, lưu kho hoặc fulfillment để tối ưu hoạt động eCommerce, hãy liên hệ ASL Vietnam để được tư vấn giải pháp phù hợp.
Website: https://asl-global.net/

28/07/2026

AMAZON KHÔNG CÒN MUỐN CHỈ LÀ SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ. HỌ ĐANG XÂY DỰNG MỘT "ĐẾ CHẾ LOGISTICS"?

Khi nhắc đến Amazon, phần lớn mọi người sẽ nghĩ đến một nền tảng thương mại điện tử với hàng triệu sản phẩm được giao đến khách hàng chỉ trong vài ngày. Nhưng nếu nhìn vào những bước đi gần đây, có thể thấy Amazon đang theo đuổi một mục tiêu lớn hơn rất nhiều: xây dựng một hệ sinh thái logistics có khả năng phục vụ cả những doanh nghiệp không bán hàng trên Amazon.

Mới đây, Amazon tiếp tục mở rộng dịch vụ Less-than-Truckload (LTL) cho mọi doanh nghiệp tại Mỹ. Điều này đồng nghĩa với việc các công ty có thể sử dụng mạng lưới vận tải của Amazon để chuyển hàng giữa các kho, trung tâm phân phối hoặc cửa hàng bán lẻ, ngay cả khi họ không kinh doanh trên Amazon Marketplace.

Thoạt nhìn, đây chỉ là việc bổ sung thêm một dịch vụ vận tải. Nhưng nếu đặt nó trong bức tranh lớn hơn, chúng ta sẽ thấy Amazon đang từng bước biến năng lực logistics nội bộ thành một ngành kinh doanh độc lập.

Amazon không xây logistics để cạnh tranh với DHL, mà để kiểm soát chuỗi cung ứng
Trong hơn một thập kỷ qua, Amazon đã đầu tư hàng chục tỷ USD vào:
- Hàng trăm trung tâm fulfillment.
- Hàng nghìn xe đầu kéo và xe giao hàng.
- Đội máy bay Amazon Air.
- Hệ thống robot trong kho.
- Công nghệ AI dự báo nhu cầu.
- Phần mềm tối ưu tuyến đường và quản lý tồn kho.

Ban đầu, tất cả khoản đầu tư này phục vụ một mục tiêu rất rõ ràng: giao hàng nhanh hơn cho khách mua trên Amazon.
Nhưng khi mạng lưới đã đủ lớn, Amazon bắt đầu đặt ra một câu hỏi khác:
Tại sao chỉ dùng hệ thống này cho chính mình, trong khi có thể bán nó như một dịch vụ?
Đó là lý do Amazon lần lượt mở rộng các dịch vụ lưu kho, fulfillment, vận tải đường bộ, vận tải quốc tế và gần đây là LTL cho các doanh nghiệp bên ngoài.

MỘT CHIẾN LƯỢC GIỐNG AWS

Nếu nhìn lại lịch sử, đây không phải lần đầu Amazon đi theo hướng này.
Năm 2006, Amazon xây dựng hạ tầng máy chủ để phục vụ website của chính mình. Sau đó, họ nhận ra hạ tầng này cũng có thể cung cấp cho các doanh nghiệp khác. Kết quả là Amazon Web Services (AWS) ra đời và trở thành một trong những mảng kinh doanh có lợi nhuận cao nhất của tập đoàn.
Hiện nay, Amazon đang áp dụng tư duy tương tự với logistics.
Thay vì chỉ sử dụng mạng lưới kho bãi và vận tải cho hoạt động bán lẻ, họ mở nó cho thị trường. Doanh nghiệp có thể thuê từng mắt xích hoặc toàn bộ chuỗi dịch vụ, từ vận chuyển quốc tế, lưu kho, phân phối đến giao hàng cuối cùng.
Nói cách khác, Amazon đang hướng tới mô hình "Logistics as a Service" – logistics như một dịch vụ.

Lợi thế lớn nhất của Amazon không phải là xe tải!

Nhiều người cho rằng Amazon đang cạnh tranh bằng số lượng xe tải hoặc quy mô kho bãi. Thực tế, đó mới chỉ là phần nổi.
Lợi thế khó sao chép nhất của Amazon là dữ liệu.
Mỗi ngày, Amazon xử lý khối lượng khổng lồ thông tin về nhu cầu mua hàng, tốc độ tiêu thụ, tồn kho, tuyến giao hàng, thời gian vận chuyển và năng lực của từng trung tâm phân phối.
Nhờ đó, Amazon có thể:
- Dự báo nhu cầu bổ sung hàng.
- Tối ưu vị trí lưu kho.
- Ghép nhiều lô hàng để giảm chi phí vận chuyển.
- Điều phối năng lực vận tải theo thời gian thực.
- Hạn chế xe chạy rỗng và nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản.
Đây là lợi thế mà không phải doanh nghiệp logistics nào cũng có được.

Điều này tác động thế nào đến ngành logistics?

Sự mở rộng của Amazon không đồng nghĩa các doanh nghiệp logistics truyền thống sẽ bị thay thế.
Các hãng như DHL, FedEx hay UPS vẫn có thế mạnh về mạng lưới quốc tế, kinh nghiệm khai thác đa ngành và dịch vụ chuyên biệt.
Tuy nhiên, thị trường đang bước vào một giai đoạn cạnh tranh mới.
Trước đây, các doanh nghiệp logistics chủ yếu cạnh tranh bằng giá cước và tốc độ giao hàng.
Trong tương lai, lợi thế sẽ ngày càng đến từ khả năng kết nối dữ liệu, tự động hóa và cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng trọn gói.
Khách hàng không còn chỉ cần một đơn vị "chở hàng", mà cần một đối tác có thể giúp họ quản lý dòng hàng hóa từ nhà máy đến tay người tiêu dùng.

Doanh nghiệp Việt Nam cần nhìn thấy điều gì?

Đối với doanh nghiệp xuất khẩu, đây là lời nhắc rằng logistics không còn là một chi phí phát sinh sau khi bán được hàng.
Nó đang trở thành yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh.
Một doanh nghiệp có thể có sản phẩm tốt, giá bán hấp dẫn, nhưng nếu thời gian giao hàng chậm, tồn kho phân bổ không hợp lý hoặc chi phí vận chuyển quá cao, lợi thế đó sẽ nhanh chóng mất đi.
Trong bối cảnh các nền tảng lớn như Amazon đầu tư ngày càng sâu vào logistics, doanh nghiệp Việt Nam cũng cần thay đổi tư duy: không chỉ tìm đơn vị vận chuyển rẻ nhất, mà cần lựa chọn đối tác có khả năng tối ưu toàn bộ chuỗi cung ứng.

Kết luận

Amazon vẫn là một trong những nền tảng thương mại điện tử lớn nhất thế giới.
Nhưng những bước đi gần đây cho thấy họ không còn giới hạn mình ở vai trò một marketplace.
Mục tiêu dài hạn dường như là xây dựng một hệ sinh thái nơi doanh nghiệp có thể sử dụng Amazon để vận chuyển, lưu kho, thực hiện đơn hàng và phân phối hàng hóa – dù có bán trên Amazon hay không.
Nếu điều đó tiếp tục diễn ra, cuộc cạnh tranh trong tương lai sẽ không chỉ là "ai bán được nhiều hàng hơn", mà sẽ là "ai kiểm soát được chuỗi cung ứng hiệu quả hơn."
Và đó mới là cuộc chơi mà Amazon đang đầu tư mạnh mẽ để dẫn đầu.

ASL Vietnam - Đơn vị cung cấp dịch vụ 3PL uy tín, chất lượng.
Website: https://asl-global.net/

27/07/2026

DE MINIMIS KẾT THÚC - LUẬT CHƠI MỚI CỦA THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI VÀ ĐIỀU DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CẦN CHUẨN BỊ

Trong nhiều năm qua, De Minimis được xem là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự bùng nổ của thương mại điện tử xuyên biên giới vào thị trường Mỹ. Nhờ quy định này, các lô hàng có giá trị thấp có thể được nhập khẩu với thủ tục đơn giản và không phải nộp thuế nhập khẩu, giúp hàng triệu đơn hàng từ các nhà bán quốc tế đến tay người tiêu dùng Mỹ nhanh hơn và rẻ hơn.

Tuy nhiên, "luật chơi" này đã thay đổi.
Chính phủ Mỹ đã chính thức đình chỉ vô thời hạn cơ chế miễn thuế De Minimis đối với nhiều lô hàng giá trị dưới 800 USD, đồng thời yêu cầu các lô hàng này phải thực hiện quy trình khai báo hải quan thông thường. Đây được đánh giá là một trong những thay đổi lớn nhất của chính sách hải quan Mỹ trong nhiều năm trở lại đây và sẽ tạo ra tác động sâu rộng đến toàn bộ chuỗi cung ứng thương mại điện tử toàn cầu.

De Minimis là gì?
Theo Section 321 của Đạo luật Thuế quan Hoa Kỳ (Tariff Act), De Minimis cho phép hàng hóa có giá trị không vượt quá 800 USD được nhập khẩu vào Mỹ với thủ tục đơn giản, miễn thuế nhập khẩu và không cần thực hiện đầy đủ quy trình thông quan như các lô hàng thương mại thông thường.
Chính sách này từng giúp:
- Rút ngắn đáng kể thời gian thông quan.
- Giảm chi phí nhập khẩu.
- Thúc đẩy mô hình bán hàng trực tiếp từ nước ngoài đến người tiêu dùng Mỹ (Direct-to-Consumer).
- Tạo điều kiện cho các nền tảng như Amazon, TikTok Shop, Shopify, Shein, Temu và hàng triệu seller quốc tế phát triển mạnh tại thị trường Mỹ.

Vì sao Mỹ chấm dứt De Minimis?
Việc bãi bỏ De Minimis không đơn thuần nhằm tăng thu ngân sách mà phản ánh sự thay đổi trong chiến lược thương mại và quản lý chuỗi cung ứng của Mỹ.
Có ba nguyên nhân chính:
- Thứ nhất, ngăn chặn hành vi né thuế. Nhiều doanh nghiệp chia nhỏ đơn hàng để mỗi kiện đều dưới ngưỡng 800 USD nhằm tránh nghĩa vụ thuế và giảm kiểm tra hải quan.
- Thứ hai, tăng cường kiểm soát chuỗi cung ứng. Khi mỗi lô hàng đều phải khai báo đầy đủ, cơ quan hải quan có thêm thông tin về mã HS, xuất xứ, nhà sản xuất và tuyến vận chuyển, qua đó tăng khả năng kiểm soát hàng giả, gian lận thương mại và các mặt hàng có nguy cơ vi phạm quy định.
- Thứ ba, tạo môi trường cạnh tranh công bằng hơn. Trong nhiều năm, các nhà bán hàng quốc tế được hưởng lợi từ De Minimis trong khi nhiều doanh nghiệp nhập khẩu theo phương thức truyền thống vẫn phải chịu đầy đủ thuế và chi phí thông quan. Việc thay đổi chính sách được kỳ vọng sẽ thu hẹp khoảng cách này.

Điều gì sẽ thay đổi đối với doanh nghiệp?
- Việc chấm dứt De Minimis không chỉ làm phát sinh thuế nhập khẩu mà còn kéo theo hàng loạt thay đổi về vận hành.
- Các lô hàng giá trị thấp sẽ phải thực hiện khai báo hải quan chính thức hoặc không chính thức thay vì được thông quan theo quy trình rút gọn trước đây. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải chuẩn bị đầy đủ hồ sơ nhập khẩu, khai báo chính xác mã HS, trị giá, xuất xứ và chịu các khoản thuế, phí liên quan.
- Song song đó, chi phí logistics cũng có xu hướng tăng do phát sinh thêm phí khai báo, phí môi giới hải quan, chi phí xử lý hồ sơ và thời gian thông quan dài hơn.
- Đối với các doanh nghiệp có biên lợi nhuận thấp, đặc biệt là các mô hình bán hàng DTC (Direct-to-Consumer), đây sẽ là một áp lực đáng kể.

Seller Amazon, TikTok Shop và Shopify chịu ảnh hưởng như thế nào?
- Những doanh nghiệp trước đây thường xuyên gửi từng kiện hàng nhỏ trực tiếp từ Việt Nam hoặc các nước châu Á sang Mỹ sẽ là nhóm chịu tác động lớn nhất.
- Chi phí nhập khẩu tăng khiến giá thành sản phẩm tăng theo, đồng thời thời gian giao hàng có thể kéo dài do quy trình thông quan phức tạp hơn.
- Ngược lại, các doanh nghiệp đã xây dựng sẵn hệ thống kho nội địa tại Mỹ hoặc sử dụng mô hình fulfillment như Amazon FBA hay 3PL sẽ có lợi thế hơn khi có thể nhập hàng theo lô lớn, hoàn tất thủ tục hải quan một lần rồi phân phối trong nước. Điều này giúp giảm chi phí trên mỗi đơn hàng và duy trì trải nghiệm giao hàng nhanh cho khách.

Doanh nghiệp Việt Nam nên chuẩn bị gì?
Việc kết thúc De Minimis không có nghĩa là cơ hội vào thị trường Mỹ bị thu hẹp. Thay vào đó, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy từ "gửi hàng" sang "xây dựng chuỗi cung ứng".
Một số việc cần ưu tiên gồm:
- Rà soát lại mã HS và xuất xứ của toàn bộ sản phẩm.
- Tính toán lại landed cost (giá thành đến tay khách hàng) thay vì chỉ tập trung vào chi phí vận chuyển.
- Chủ động làm việc với forwarder và đơn vị khai báo hải quan để cập nhật quy định mới.
- Xem xét chuyển sang mô hình nhập hàng theo lô và lưu kho tại Mỹ nếu sản lượng đủ lớn.
- Chuẩn hóa chứng từ, dữ liệu sản phẩm và quy trình tuân thủ để giảm rủi ro trong quá trình thông quan.

Việc Mỹ chấm dứt De Minimis đánh dấu sự chuyển dịch từ mô hình ưu tiên tốc độ và chi phí thấp sang mô hình đề cao tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc và tuân thủ quy định hải quan.
Trong ngắn hạn, chi phí của doanh nghiệp chắc chắn sẽ tăng và việc vận hành trở nên phức tạp hơn. Tuy nhiên, về dài hạn, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp xuất khẩu và seller Việt Nam chuyên nghiệp hóa hoạt động logistics, tối ưu chuỗi cung ứng và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững tại một trong những thị trường lớn nhất thế giới.

ASL - Đơn vị cung cấp dịch vụ 3PL uy tín, chất lượng, luôn sẵn sàng đồng hành cùng Seller trong hành trình bán hàng.
Website: https://asl-global.net/

24/07/2026

🇺🇸 MỸ CHÍNH THỨC ÁP THUẾ BỔ SUNG 12,5% ĐỐI VỚI HÀNG HÓA TỪ VIỆT NAM

Ngày 23/7/2026, Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ (USTR) đã công bố quyết định cuối cùng theo Mục 301, áp dụng thuế bổ sung đối với hàng hóa từ 60 đối tác thương mại bị xác định chưa ban hành hoặc thực thi hiệu quả lệnh cấm nhập khẩu hàng hóa được sản xuất bằng lao động cưỡng bức.

Theo quyết định này, Việt Nam thuộc nhóm chịu mức thuế bổ sung 12,5% đối với phần lớn hàng hóa xuất khẩu sang Hoa Kỳ. Mức thuế có hiệu lực từ 0:01 ngày 24/7/2026 (giờ miền Đông Hoa Kỳ), bên cạnh các loại thuế nhập khẩu hiện hành và chỉ áp dụng ngoại lệ đối với một số nhóm hàng được USTR miễn trừ.

📦 Các ngành hàng có khả năng chịu tác động lớn gồm:
- Gỗ và sản phẩm gỗ, nội thất.
- Dệt may, giày dép.
- Hàng tiêu dùng, đồ gia dụng.
- Điện tử, linh kiện và thiết bị điện.
- Nhựa, cao su và bao bì.
- Thép, kim loại và các sản phẩm công nghiệp.
- Nông sản, thực phẩm chế biến và một số mặt hàng xuất khẩu khác sang thị trường Hoa Kỳ.

Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu và seller thương mại điện tử, việc tăng thêm 12,5% thuế nhập khẩu có thể làm tăng giá vốn, giảm lợi thế cạnh tranh và ảnh hưởng đến chiến lược định giá tại thị trường Mỹ.

📌 Doanh nghiệp cần chủ động:
- Rà soát mã HS để xác định hàng hóa có thuộc diện miễn trừ hay không.
- Tính toán lại giá vốn, giá bán và chi phí xuất khẩu.
- Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ truy xuất nguồn gốc, đặc biệt với các ngành có chuỗi cung ứng phức tạp.
- Làm việc với đối tác logistics và khách hàng để xây dựng phương án ứng phó phù hợp.

Trong bối cảnh chính sách thương mại Hoa Kỳ ngày càng siết chặt, việc cập nhật kịp thời các quy định mới sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, chủ động kế hoạch xuất khẩu và duy trì lợi thế cạnh tranh tại thị trường Mỹ.